L’entreprise de couverture BSD a fait le choix d’investir la majorité de ses bénéfices dans la formation et dans les équipements de sécurité.
Malgré la crise économique et des marchés en baisse sensible, l’entreprise BSD n’a pas changé sa philosophie. Elle a même souhaité « monter en gamme » pour éviter d’être prise dans la spirale infernale de réduction des prix, devenue la référence dans les marchés de lotissements en construction neuve. «
Certaines entreprises prennent des marchés très bas, dans des conditions de qualité, de sécurité et de travail qui font peur
», constate Renaud Eickmayer, le PDG.
Depuis plusieurs années, l’entreprise mène donc une politique volontariste en matière de prévention et de sécurité. Dès 2006, une lettre d’engagement du PDG affirmait l’intensification de l’effort mené dans ce domaine : investissements importants en matériel, PPSPS adaptés aux travaux, contrats de progrès, sensibilisations régulières du personnel à la prévention, etc. Tout cela a permis d’optimiser des mesures de prévention qui étaient déjà plutôt abouties, mais pas toujours respectées. Aujourd’hui, la formalisation de ces actions par un principe de fiches de poste, fiches d’engagement pour les conducteurs, etc. fait partie de l’environnement de travail de l’ensemble des salariés. Les dirigeants ont également affiné les procédures pour les interventions de courte durée, là où le personnel de chantier a le plus tendance à se mettre en danger. Ces réflexions se sont concrétisées, entre autres, par l’achat de trois nacelles avec remorques porte-engin.
En parallèle, Bertrand Eickmayer, frère de Renaud et responsable technique avait estimé que seule une application stricte et immédiate de ces consignes pouvait permettre une véritable évolution des mentalités. Six mois seront cependant nécessaires pour faire évoluer en profondeur les comportements et les mentalités. «
Nous avons compris que nous avions gagné, lorsque le personnel de chantier a commencé à nous demander du matériel de sécurité
», précise ce dernier. Avec chaque nouvel arrivant, en s’appuyant sur le livret d’accueil, l’entrepreneur passe au moins une heure la veille de l’embauche effective à la sensibilisation à la sécurité. Un nouvel entretien est programmé quinze jours plus tard, avec un test centré sur les consignes de sécurité. Enfin, BSD engage chaque année près de 10 000 euros en budget formation, soit 25 jours de formation dispensés. Les personnels de chantier sont formés aux Caces concernant les PEMP catégorie 1b, 3b, et les chariots élévateurs de chantier catégorie 9. Des formations à la conduite préventive ont également été organisées. Ces sessions vont plus loin que la simple conduite, elles sensibilisent les salariés à l’entretien des véhicules, à la façon de charger, au respect du gonflage des pneus. Des formations monteurs d’échafaudages et sauveteurs-secouristes du travail sont également organisées.
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