En invalidité… mais apte

« Mais je ne suis pas handicapé ! » Une telle réaction peut survenir lorsque le médecin du travail prononce le mot « invalidité ». Handicap et invalidité sont des mots qui font peur. Et pourtant, dans certains cas, la mise en invalidité peut être le meilleur moyen de protéger un salarié et lui permettre de poursuivre une activité professionnelle. En pratique, comment cela se passe-t-il ? La plupart du temps le salarié est en arrêt maladie d’assez longue durée. « Je propose une visite de préreprise pendant l’arrêt afin d’avoir le temps d’évaluer son état de santé, identifier les aménagements de poste nécessaires, et accompagner l’entreprise et le salarié dans les démarches de maintien dans l’emploi », indique le Dr Nathalie Aunoble, médecin du travail à l’AHI33. Une reprise progressive de l’activité au poste de travail ou à un autre poste dans l’entreprise, dans le cadre d’un temps partiel thérapeutique ou d’un essai encadré (lire l'article paru dans PréventionBTP n° 278, p. 23) peut aider à remettre le pied à l’étrier. Mais, parfois, l’état de santé du salarié laisse mal augurer un retour, à terme, à une activité à temps plein. C’est là que la proposition de la mise en invalidité va faire sens. L'invalidité est évaluée par le médecin-conseil de la Caisse primaire d’assurance maladie (CPAM). Elle n’empêche pas la reprise du travail, mais elle permet d’aménager le poste de travail en adéquation avec la santé et la capacité de travail du salarié. Auparavant, ces salariés étaient le plus souvent mis en inaptitude avec un risque majeur de désinsertion professionnelle.

Maintenir une activité professionnelle

Cancers, greffes, maladies cardiovasculaires, maladies inflammatoires, de nombreuses situations peuvent conduire à une invalidité. Parmi des exemples de réussite dans le cadre d’une invalidité de catégorie 1 ou 2, ce compagnon victime d’une affection cardiaque contre-indiquant le port de charge et les gestes répétitifs. « Il avait son CACES, il est devenu chauffeur d’engins de chantier trois jours par semaine » ou encore ce chef de chantier, lui aussi affecté par un trouble cardiovasculaire. « Il exerçait dans une entreprise de TP d’environ 180 personnes, raconte la médecin du travail. Aujourd’hui, il poursuit son activité mais comme tuteur à temps partiel. Il forme les jeunes chefs de chantier, il encadre les apprentis… ». La réussite dépend de la capacité du médecin et de l’entreprise de trouver un poste à la mesure du salarié, ainsi que de sa motivation à conserver une activité professionnelle en adéquation avec son état de santé. Ce fut le cas par exemple pour ce salarié greffé rénal. Formé à la logistique, il est désormais magasinier à mi-temps dans le cadre d’une invalidité catégorie 2 (lire ci-dessous). « C’est une personne dotée d’une très grande expérience des métiers du BTP, il sait fournir aux équipes le bon matériel au bon moment… », indique le Dr Nathalie Aunoble. Le salarié travaille en duo avec un autre compagnon, lui aussi en invalidité, à la suite d'un cancer.