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    Impact en prévention

    En valorisant le nouvel arrivant et en l'intégrant plus facilement dans les équipes, la procédure d'accueil réduit son stress et le risque d'accident induit par une potentielle méconnaissance de l'entreprise et de ses méthodes de travail.

    Motiver les nouveaux arrivants avec une procédure d’accueil

    Le chef d'entreprise pense que si les salariés sont accueillis correctement, ils s'intègrent plus vite, sont davantage motivés, plus rapidement productifs et efficaces, se blessent moins et participent activement à l'amélioration continue de l'entreprise.

    Une procédure d'accueil a donc été mise en place pour ces nouveaux arrivants, qui sont le plus souvent des jeunes et des intérimaires. Elle comprend un livret d'accueil et des entretiens avec le chef d'entreprise, le chargé d'affaires et le chef de chantier.

    Avant

    Un accueil des nouveaux entrants sommaire

    L’accueil n’était ni formalisé, ni illustré par un livret d’accueil.

    Après

    Une meilleure intégration

    L'accueil permet aux nouveaux arrivants de s'intégrer rapidement dans les équipes d'affectation et dans l'entreprise d'une manière générale.

    Prévention & performance

    Ces informations proviennent des études terrain « Prévention et Performance ».

    Impact sur les risques

    Impact qualité et RSE

    Qualité

    Bien intégré dans l'entreprise, le nouvel arrivant fournit un travail de qualité.

    Développement personnel

    Le nouvel arrivant est valorisé.

    Performance de cette solution

    Rendement (gains / coûts)

    Pour 1 euro investi, cette solution génère 0,67 euro de gain.

    Bilan par salarié/an

    Le coût par salarié s’élève à - 35 euros par an.

    Économie réalisée

    L’économie globale est de - 421 euros (gains - coûts).

    Bilan économique

    Coût

    Achats

    120 €

    Formation

    1 114 €

    Total Coûts

    1 234 €

    Gains

    Production

    840 €

    Total Gains

    840 €

    Coût

    Achats

    120 €

    Coût de fabrication d'un livret d'accueil

    120 €

    Formation

    1 114 €

    Accueil de la veille post démarrage par le chef d'entreprise

    677 €

    Accueil du jour post démarrage par le chargé d'affaire

    107 €

    Accueil du 1er jour par le chef de chantier

    150 €

    Coût de l'accueil du 1er jour part de l'accueilli

    180 €

    Total Coûts

    1 234 €

    Gains

    Production

    840 €

    Gain de productivité sur chantier durant la 1ère semaine

    840 €

    Total Gains

    840 €

    Durée envisagée : 1 an

    Effectif concerné : 12 personnes

    Une bonne intégration dans l'entreprise améliore la productivité du nouvel arrivant.

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