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    Impact en prévention

    L’acquisition du monte-meubles contribue à l’amélioration des conditions de travail : les menuiseries sont montées sans efforts ; l’équipe de livraison se déplace avec le monte-meubles.

    Un monte-meubles pour faciliter les approvisionnements

    Suite à l'analyse des temps de manutention (20 % de la durée totale des chantiers, soit 4 000 heures sur une année), cette entreprise de menuiserie a décidé d'investir dans un monte-meubles.

    L’approvisionnement des menuiseries au-dessus du niveau R+2 ne mobilise plus que du personnel interne à l’entreprise, pour le fonctionnement du monte-meubles ainsi que pour la réception et la distribution aux étages.

    Avant

    Un personnel nombreux pour les approvisionnements

    Les approvisionnements étaient réalisés par une équipe d’intérimaires et de monteurs.

    Après

    Une équipe réduite grâce au monte-meubles

    Une équipe constituée de personnel interne est dédiée aux approvisionnements. Une personne actionne le monte-meubles, pendant que les autres personnes sont à la réception et à la distribution en étage.

    Prévention & performance

    Ces informations proviennent des études terrain « Prévention et Performance ».

    Impact sur les risques

    Impact qualité et RSE

    Qualité

    Réduction de la casse.

    Performance de cette solution

    Rendement (gains / coûts)

    Pour 1 euro investi, cette solution génère 2,75 euros de gain.

    Retour sur investissement

    L’investissement est amorti en seize mois.

    Bilan par salarié/an

    Le gain par salarié s’élève à 2 885 euros par an.

    Économie réalisée

    L’économie globale est de 129 825 euros (gains - coûts).

    Bilan économique

    Coût

    Achats

    44 900 €

    Formation

    5 700 €

    Production

    13 025 €

    Entretien

    10 550 €

    Total Coûts

    74 175 €

    Gains

    Production

    84 000 €

    Qualité

    120 000 €

    Total Gains

    204 000 €

    Coût

    Achats

    44 900 €

    Prix d'achat du monte-meuble

    44 900 €

    Formation

    5 700 €

    Formation

    3 300 €

    Formation

    2 400 €

    Production

    13 025 €

    Frais de carburant du véhicule porteur

    4 125 €

    Frais de carburant du monte-meubles

    3 900 €

    Frais supplémentaires

    5 000 €

    Entretien

    10 550 €

    Vidange

    1 000 €

    Contrôle technique

    400 €

    Entretien (optique batterie, grosse réparation)

    7 000 €

    Vérification annuelle

    1 750 €

    Immobilisation du chauffeur du camion tracteur 1/2 jour/an

    400 €

    Total Coûts

    74 175 €

    Gains

    Production

    84 000 €

    Gain de 30 % du temps pour 70 % des chantiers sur une base de 4 000 h/an, pendant 5 ans

    84 000 €

    Qualité

    120 000 €

    Gains sur la casse évitée

    120 000 €

    Total Gains

    204 000 €

    Période envisagée : 5 ans

    Effectif concerné : 9 personnes

    Le gain de production est immédiat et, après des mesures sur plusieurs années, il représente 30 % du temps de production, soit 1 200 heures.

    Ont été également pris en compte : les coûts de la formation de 6 personnes pendant 2,5 jours tous les 5 ans, les frais de vidange du monte-meubles, les frais d'entretien annuel ainsi que le contrôle technique et les consommations supplémentaires du véhicule tracteur en carburant.

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