Le Lab Innovation Santé et Prévention dans le BTP met en relation start-up et entreprises pour déployer des solutions innovantes au service de la prévention des risques professionnels dans le secteur. Le 25 mars dernier, plusieurs d’entre elles ont témoigné de leur collaboration.
Date : 02/04/2026
Virginie Leblanc
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Le Lab Innovation Santé et Prévention dans le BTP (lire l’encadré ci-dessous) organisait le 25 mars dernier un événement autour de start-up et d’entreprises du BTP ayant intégré leurs solutions innovantes. Cette rencontre fait suite aux besoins du terrain identifiés par un collectif d’éclaireurs. Des besoins répartis en quatre catégories : santé mentale et bien-être ; culture prévention et prise de conscience des risques ; alerte sécurité sur le chantier/terrain ; assistance au compagnon. Ce sont 96 solutions innovantes qui ont été identifiées pour répondre aux besoins à ce jour.
Depuis la dernière rencontre de fin novembre, au cours de laquelle huit solutions avaient été présentées, vingt-huit mises en relation ont été effectuées, dix-sept rendez-vous de suivi ont été organisés.
Porté par l’OPPBTP, le CCCA-BTP et la Fondation Excellence SMA, en partenariat avec Impulse Partners, le Lab Innovation Santé & Prévention dans le BTP se positionne comme un outil d’accélération de la prévention. BTP Banque a rejoint récemment les partenaires. L’ambition : aider les acteurs du secteur à dépasser leurs pratiques habituelles et à explorer de nouvelles façons d’améliorer la santé et la sécurité sur les chantiers, grâce à l’innovation. Le dispositif a évolué afin de mieux répondre aux besoins du secteur, en impliquant des entreprises et organismes de formation volontaires, désireux de s’emparer de nouveaux sujets et de s’impliquer dans une démarche d’innovation en prévention, au bénéfice de toute la filière.
Retour sur les expériences menées entre start-up et organisations.
Anemon propose une solution de SMS learning qui mise sur l’engagement des collaborateurs au quotidien, en les faisant apprendre, réfléchir, agir et en leur apportant des réponses personnalisées. La start-up a obtenu une certification Qualiopi. La société décline ainsi sur messagerie téléphonique différents types d’offres : sur plateforme, pour la conception de parcours de formation en toute autonomie, sur étagère, avec des contenus prêts à être diffusés, et enfin des programmes sur mesure, de la conception à l’évaluation. L’objectif est de développer des comportements de vigilance et des bons réflexes, d’ancrer une culture sécurité durable sur les chantiers avec un fort engagement des équipes.
Un des parcours sur étagère proposé a trait au port des EPI, y compris pour des tâches courtes et répétitives. Les messages envoyés incitent le récepteur à les porter en expliquant par des messages très brefs et incitatifs tout l’intérêt de les porter, et même en proposant un mini-quiz pour interagir.
« Je cherchais un média de sensibilisation sans mobiliser sur plusieurs jours, a témoigné Sandra Cabeleira, présidente de la Fédération Scop BTP Ile-de-France et P.-D.G. de CJL Évolution, acteur majeur des coopératives des travaux publics en île de France. Cela a bien marché. Notre but est de créer deux sessions par an et de faire une campagne de communication interne sur d’autres sujets. » Deux parcours de SMS learning sur étagère personnalisables ont été construits : accidents de trajet et gestes de premiers secours. D’autres cas d’usage possibles ont été imaginés comme celui des dommages aux ouvrages et la vigilance CAT « conduite à tenir », l'idée étant de transformer les comportements en matière de sécurité.
Source : Anemon SMS Learning Biodata bank a imaginé une solution pour lutter contre le coup de chaleur. La start-up a également développé un partenariat avec Canaria, société espagnole, pour pouvoir analyser les données reçues. Le dispositif de prévention permet de détecter l’augmentation de la température corporelle interne et déclenche une alerte prévention (sonore, visuelle, vibratoire). « Nous sommes capables de dire si le bracelet est bien porté, quelles équipes sont proches du seuil de déclenchement d’une alerte, donc d’identifier les personnes à risque de coups de chaleur. On voit aussi les personnes ne respectant pas les consignes après le déclenchement de l’alarme », explique David Antoine Malinas, représentant en Europe de Biodatabank.
Les datas recueillies pour qualifier le niveau de risque sont utilisées afin d’évaluer les problèmes potentiels d’environnement de travail ou de charge de travail et planifier les mesures de sécurité adaptées.
À savoir. Une étude s'inscrivant dans le cadre d’un partenariat, signé en juin 2021, entre l’OPPBTP, PROBTP et Biodata bank pour la mise en œuvre d’un protocole expérimental d’essai et de mesure d’un dispositif de détection « coups de chaleur », est en ligne sur le site de l’OPPBTP.
Julien Le Goupil, fondateur de Print your feet, podologue et posturologue, a imaginé des semelles sur mesure réalisées en impression 3D. Objectif : réduire la pénibilité des postures debout lorsque les personnes doivent travailler avec des chaussures de sécurité (et les bottes) pendant un temps long. Ce sont 1 200 salariés qui ont été équipés depuis deux ans (Vinci construction, Stef, SNCF…). Ces semelles sont compatibles avec la norme EN ISO 20 345.
Cette solution anti fatigue qui améliore le confort des chaussures de sécurité, réduit la fatigue musculaire et la sensation de jambes lourdes, avec de bons résultats sur les tensions lombaires.
Print your feet L’application Print your feet nécessite 10 minutes par salarié, une chaise et une feuille A4.
Depuis un an et demi, Print your feet travaille avec 120 salariés de la Sade, filiale du groupe NGE expert dans la conception, la construction, la réhabilitation et l'entretien de réseaux pour l'eau et l'énergie.
Un questionnaire déployé auprès de 120 salariés de la Sade testant ces semelles a mesuré après six semaines d’utilisation : le confort dans la chaussure, les sensations de jambes lourdes (gonflements / circulation sanguine), le mal de jambes (fatigue musculaire), le mal aux pieds (pieds fatigués, échauffement), le mal au dos (lombaire / dorsale). Au final, les agents ont ressenti des progrès sur tous ces points et ont décerné une note de 8,5 sur 10.
Julien Le Goupil précise que le coût de revient est de 4,20 euros par salarié et par mois et que ces semelles ne remplacent en aucun cas des semelles orthopédiques.
« On utilise l’émotion pour marquer durablement, provoquer un déclic », assure Cédric Santiago, cofondateur de R'Volution. En juillet 2025, PROBTP nous a contactés pour utiliser cette solution pour leurs salariés aidants.» R'Volution propose d’utiliser la VR (réalité virtuelle) pour sensibiliser autrement, transformer les comportements face aux risques.
R'volution Au-delà du sujet des salariés aidants pour PROBTP (5 958 collaborateurs), la solution peut faire vivre un accident du travail avec ses conséquences, montrer ce qui se passe quand une consigne est oubliée par exemple, jouer sur les émotions pouvant sauver des vies.
L’objectif suivant de la collaboration avec PROBTP sera d’adapter la solution VR aidants au secteur du BTP, avec la construction d’un scénario et un tournage dans des entreprises du BTP, sous financement par Pro BTP pour un déploiement chez les entreprises clientes.
« Face à la multiplication des situations à risques on a réalisé que l’IA pouvait nous aider face à des situations de presqu’accidents, relate Cédric Rougier, conducteur de travaux chez Sogea Environnement, filiale de Vinci construction et spécialiste des réseaux et infrastructures hydrauliques (plus de 3 500 collaborateurs). Avec Thomas (Bourgoin, CEO de Perception Manufacturing, N.D.L.R.), on a travaillé sur cette solution. …) Je l’ai présentée comme un compagnon sécurité. »
La solution analyse en permanence l’environnement de travail et détecte automatiquement les situations dangereuses. Elle peut ainsi être un outil pour : la prévention des collisions entre équipements et opérateurs pour réduire le risque d’accidents ; l’identification des travailleurs isolés et l’alerte en cas d’anomalie. La solution peut aussi détecter des chutes et postures à risque, avec assistance en temps réel, surveiller des zones interdites et accès non autorisés ; contrôler le port des équipements de protection individuelle (EPI) pour renforcer les bonnes pratiques. Au regard des situations répétées repérées, la solution permet des échanges pédagogiques avec les équipes.
Avec Sogea Environnement, plus de 1 300 heures de chantier ont été analysées.
La solution consiste en une valise comprenant : batterie et ordinateur, une tête de vision avec deux caméras, un avertisseur sonore trois sons et un gyrophare.
Perception Manufacturing Les partenaires reconnaissent certaines limites : une tâche complémentaire à des journées denses et des contraintes techniques d’installation ? L’intégration de la solution dans des processus existants nécessite donc un accompagnement au changement.
Moodwork est une application web et mobile, un dispositif de pilotage pour les directions et les RH qui permet aux salariés d’auto-évaluer leur niveau de bien-être.
Elle propose aux salariés de se sensibiliser individuellement aux risques psychosociaux au travers de contenus et programmes. L’idée est de mieux comprendre leurs facteurs de bien-être et de mal-être grâce à différents outils d’auto-évaluation. Les salariés peuvent aussi se sensibiliser et agir sur leur QVT grâce à différents contenus.
Les psychologues du travail de Moodwork et d’autres spécialistes accompagnent les salariés par chat, téléphone ou visioconférence et les mettent en relation avec les acteurs de la prévention identifiés par l’entreprise.
À partir de 2018, Equans France (35 000 collaborateurs), groupe à la culture sécurité très développée, a voulu élargir son offre à la santé mentale et a fait appel à Moodwork dans le cadre de son projet Équilibre. Un pilote a été conçu en 2019 sur 700 collaborateurs. Une adaptation de l’outil par métier, entité et territoire a été réalisée, pour un déploiement progressif à tous les collaborateurs.
Le BTP CFA Île-de-France et la PME Pinto ont fait part de leur intérêt à innover : ce qu’ils ont mis en place, pourquoi et comment…
Jean-Gérard Sorrente, adjoint de direction du BTP CFA Noisy Le Grand travaille avec le CCA BTP et l’OPPBTP. Il a monté un projet dénommé Raid aventure autour du sport, de l'information et de la sensibilisation sur la santé et l’activité physique. « On a aussi sollicité un partenaire sur le sujet de la santé mentale », souligne Jean-Gérard Sorrente. Aujourd’hui une trentaine de salariés disposent d’un brevet de premiers secours en santé mentale. L’idée est que ces personnes formées soient à l’écoute et en capacité de poser les bonnes questions aux jeunes, qu’ils se sentent en confiance. Grâce à cette formation, ils sont plus en capacité de les orienter vers les bonnes personnes-ressources. « On fait de la mise en relation, on ne se substitue en aucun cas aux personnels de santé », ajoute le responsable.
Au-delà de la promotion de l’activité physique, le CFA travaille aussi sur le thème des addictions, « le PTZ est une catastrophe pour ces publics, nous travaillons avec la police nationale sur ce sujet, illustre Jean-Gérard Sorrente. On intervient aussi sur la déconstruction des clichés, sur les sujets de harcèlement au travail ou en milieu scolaire. Pour lutter contre les armes blanches, on travaille avec un réseau associatif. » Les sujets à traiter ne manquent pas.
Pinto est une PME créée en 1925, qui accueille aujourd’hui 115 salariés (Génie civil et travaux services/Fondations spéciales) avec un bureau d’étude intégré.
Pourquoi innover ? « Nous sommes dans un secteur très accidentogène et nous voulons transformer la culture d’entreprise et fidéliser, avance Vincent Catillon, responsable QSE de l’entreprise. Dans une PME, il faut que les solutions soient adoptées par le terrain, qu’elles soient pragmatiques et durables, à un prix raisonnable. » Son objectif était d’avoir davantage de retours sur des presqu’accidents, essentiels pour travailler sur la prévention des risques.
Il a décidé d’utiliser un système de QR code pour favoriser des remontées lors de visites de chantiers. « Cela encourage à la remontée d’information en les simplifiant. On diminue la saisie et ressaisie des données. » Les QR code sont aussi utiles pour les VGP (vérifications générales périodiques).
Sur d'autres sujets d'intérêt pour l'entreprise, trois solutions ont été identifiées :
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