En 2024, l’agence Colas de Grenoble décroche un appel d’offres de génie civil et d’ouverture de fouilles du maître d’ouvrage GreenAlp, gestionnaire de réseaux de distribution d’électricité et de gaz de la métropole. Pour le remporter, son directeur, Philippe Meunier, détaille : « Nous avons proposé une équipe en 100 % électrique hors transport poids lourds : fourgons, mini-pelles, appareils électroportatifs, pour a minima trente chantiers par an qui se prêtent à ces conditions, soit 20 % des chantiers. » Dix mois plus tard vient l’heure du bilan.
Un retour d’expérience « très positif avec peu de contraintes
Au total, trente-huit chantiers réalisés et 25 % de réduction d’émissions de gaz à effet de serre ! Un seul frein : l’accès à l’électricité pour les recharges. Le secret de ce succès ? « Nous avons pris le parti de voir les contraintes imposées dans les appels d’offres comme des opportunités différenciantes. » Avec réussite pour Colas, puisque son client, satisfait des résultats, aimerait aller plus loin dans la décarbonation, en travaillant par exemple sur des circuits courts avec la revalorisation in situ des matériaux pour éviter leur transport.
L’impact favorable sur la prévention
Le matériel électrique, initialement voué à décarboner, satisfait aussi à des enjeux de prévention « pour répondre à certaines pathologies, avec du matériel moins vibrant et donc moins gênant, ou plus léger, comme les batteries portables bien plus légères qu’un groupe électrogène. » Les fourgons et les engins électriques offrent également un confort d’usage et une souplesse de conduite, selon Philippe Meunier. « Les équipes restent apaisées grâce au silence et à l’absence de gaz d’échappement qui apportent un vrai confort pour les usagers de l’environnement du chantier, collaborateurs et riverains. »
Le rôle décisif du maître d’ouvrage
Et le directeur d’agence de saluer GreenAlp, un donneur d’ordre volontaire « qui se donne les moyens de ses ambitions et qui va au bout de la démarche » et affiche d’ailleurs ses objectifs dans son Spaser*. Une condition clé de succès, selon celui qui a conduit Colas Grenoble à développer ses engagements environnementaux dès 2005 pour faire de l’agence un laboratoire de décarbonation pour le groupe. « Toutes les innovations ne sont pas synonymes de surcoût. Mais il faut que toutes les parties prenantes s’engagent, car un chantier ne se fait pas tout seul. Si on veut tous avancer sur ces thématiques, nous avons besoin de maîtres d’ouvrage volontaristes. »
* Schéma de promotion des achats publics socialement et écologiquement responsables.