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Méthodes et outils de gestion de la prévention
Formation : Analyser un AT grâce à la méthode de l'arbre des causes
Date de mise à jour : 17/04/2024 - Ref : 1301
L'arbre des causes est une méthode simple, pragmatique et précise permettant l'analyse d’une situation indésirable telle qu’un incident, un presqu’accident ou un accident du travail (AT). Elle met en évidence des liens de causalité dont le traitement permet de remédier à la réapparition de la situation indésirable au travers de plans d’actions pertinents.
Pour découvrir les essentiels de la méthode de l'arbre des causes, une classe virtuelle de 3 heures est disponible dans ce catalogue. Voir la formation 'Maitriser les essentiels de la méthode de l'arbre des causes'
Encadrement, Chef équipe, Préventeurs / QSE
Présentiel
1 jour
- Inter
- Intra
A partir de 310 € HT
/ participant
Ce montant correspond au tarif « adhérent » dont bénéficie les entreprises cotisant à une caisse de congés payés du Bâtiment ou des Travaux Publics.
Prochaine session
27/09/2024
Marseille (13)
Pour convenir d'une date d'animation dans vos locaux ou personnaliser cette formation à vos situations de travail et contexte d'entreprise :
Objectifs de cette formation
Disposer des connaissances permettant de participer à la réalisation d’un arbre des causes relatif à un accident du travail, un presqu’accident ou à toute situation indésirable et de l’analyser.
Programme de la formation "Analyser un AT grâce à la méthode de l'arbre des causes"
Identifier les différentes méthodes mises en oeuvre face à une situation et comprendre l’intérêt d’une identité de traitement
Partager les pratiques
- Échange sur les méthodes d’analyse utilisées
- Intérêt de l’identité de traitement des incidents et accidents
- Intérêt d’un traitement structuré des situations
Savoir ce qu’est un arbre des causes et comprendre son utilité
- Définition de l’arbre des causes
- Les conditions de sa performance
Recueillir des informations pertinentes
- Le principe de l’enquête
- Préciser la situation
- Les techniques d’interview
- Les pièges à éviter
Connaître le principe de l’élaboration d’un arbre des causes, connaître les difficultés et savoir les contourner
- Savoir libeller précisément le fait à analyser
- Rechercher les causes
- Savoir ordonnancer les causes
- Savoir présenter les explications complémentaires
Savoir interpréter un arbre des causes pour en faire un outil de développement de la prévention
- Identifier les actions possibles
- Les critères de priorisation
Évaluation individuelle des acquis
- Questionnaire individuel et construction d’un arbre
- Correction collective
Effecfif maximum : 12
Méthode
Découverte progressive de l’arbre des causes, par des exercices pratiques complétés par des apports théoriques.
Pré-requis
connaitre les principaux risques des activités de son entreprise et les mesures de prévention associées.
Sanction de stage
Attestation de présence.
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