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Management et communication de la santé-sécurité
Formation : Conduire une visite managériale de sécurité engageante et l'expérimenter en situation de chantier
Date de mise à jour : 17/04/2024 - Ref : 1802
La direction et l’encadrement déterminent et organisent la sécurité dans l’entreprise et sur les chantiers. Pour réussir, ils doivent organiser et entraîner leurs équipes dans un état d’esprit de prudence et de performance. La visite comportementale de sécurité est un outil de leadership qui leur permet d’être présents sur le terrain pour observer et communiquer sur la sécurité.
Les principales compétences à maîtriser sont les suivantes :
- Connaître les enjeux en termes de management et de leadership de la visite comportementale de sécurité
- Etre capable d’identifier les risques de n’importe quelle situation de travail
- Etre capable de trouver toutes les solutions possibles pour maîtriser ces risques
- Avoir un Discours Inspirant, Persuasif et Entraînant en matière de sécurité lors de la visite
Les connaissances nécessaires sont traitées dans cette formation qui se déroule en une journée théorique et une journée d’accompagnement sur le terrain.
Dirigeant, Encadrement
Présentiel
2 jours
- Inter
- Intra
Pour connaitre les sessions à venir
Pour convenir d'une date d'animation dans vos locaux ou personnaliser cette formation à vos situations de travail et contexte d'entreprise :
Objectifs de cette formation
A l’issue de cette formation, les stagiaires sont capables de réaliser des visites comportementales de sécurité impactantes.
Programme de la formation "Conduire une visite managériale de sécurité engageante et l'expérimenter en situation de chantier"
Utiliser la visite sécurité en tant qu’outil de management et de leadership
Comprendre que la prévention n’est pas un sujet naturellement motivant
• La notion de gain négatif
• La théorie des habitudes
• L’alignement avec le groupe
Comprendre que la prévention est un levier de performance globale
• La théorie de la culture sécurité
• Le lien existant entre la qualité du management, la prévention et la performance
Savoir identifier les risques de n’importe quelle situation de travail
• La théorie des 5M
• La méthode HALTES
Savoir trouver les solutions à n’importe quel risque
• La définition des dangers par rapport aux risques
• La démarche de prévention
Savoir mener une visite comportementale de sécurité
• La méthodologie de la visite
• La théorie du compliment
• Les facteurs de motivation au travail
Session INTRA limitée à 6 personnes pour garantir un accompagnement terrain de qualité auprès des stagiaires
Méthode
Utilisation de films, exercices et quizz, réflexion en atelier, jeux de rôles et mise en pratique des acquis sur chantier
Pré-requis
Manager des équipes
Sanction de stage
Attestation de présence
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