La direction et l’encadrement déterminent et organisent la sécurité dans l’entreprise et sur les chantiers. Pour réussir, ils doivent organiser et entraîner leurs équipes dans un état d’esprit de prudence et de performance.  La visite comportementale de sécurité est un outil de leadership qui leur permet d’être présents sur le terrain pour observer et communiquer sur la sécurité.


Les principales compétences à maîtriser sont les suivantes :
- Connaître les enjeux en termes de management et de leadership de la visite comportementale de sécurité
- Etre capable d’identifier les risques de n’importe quelle situation de travail
- Etre capable de trouver toutes les solutions possibles pour maîtriser ces risques
- Avoir un Discours Inspirant, Persuasif et Entraînant en matière de sécurité lors de la visite

Les connaissances nécessaires sont traitées dans cette formation qui se déroule en une journée théorique et une journée d’accompagnement sur le terrain.

 

Dirigeant, Encadrement Présentiel 2 jours
VISITE MANAGERIALE
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Objectifs de cette formation

A l’issue de cette formation, les stagiaires sont capables de réaliser des visites comportementales de sécurité impactantes.

Programme de la formation "Conduire une visite managériale de sécurité engageante et l'expérimenter en situation de chantier"

 

Utiliser la visite sécurité en tant qu’outil de management et de leadership

Comprendre que la prévention n’est pas un sujet naturellement motivant
La notion de gain négatif
La théorie des habitudes
L’alignement avec le groupe

Comprendre que la prévention est un levier de performance globale
La théorie de la culture sécurité
Le lien existant entre la qualité du management, la prévention et la performance

Savoir identifier les risques de n’importe quelle situation de travail
La théorie des 5M
La méthode HALTES

Savoir trouver les solutions à n’importe quel risque
La définition des dangers par rapport aux risques
La démarche de prévention

Savoir mener une visite comportementale de sécurité
La méthodologie de la visite
La théorie du compliment
Les facteurs de motivation au travail


Session INTRA limitée à 6 personnes pour garantir un accompagnement terrain de qualité auprès des stagiaires

 

Méthode

Utilisation de films, exercices et quizz, réflexion en atelier, jeux de rôles et mise en pratique des acquis sur chantier

Pré-requis

Manager des équipes

Sanction de stage

Attestation de présence

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La formation à l'OPPBTP en chiffres en 2023
15 600

stagiaires formés par an

97 %

de stagiaires satisfaits

1 500

clients par an

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