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Management et communication de la santé-sécurité
Formation : Prev'action chefs d'équipe - Gérer et mobiliser son équipe en prévention
Date de mise à jour : 17/04/2024 - Ref : 5406
Maillon essentiel de la production sur le terrain, la mission de chef d’équipe présente de nombreuses facettes : très bon technicien, il doit également organiser l’activité, encadrer son équipe, mobiliser les opérateurs, suivre l’avancement des travaux…
Autant de rôles qui ont des répercussions majeures sur la prévention : sa prise en compte dans la préparation du chantier, dans sa mise en œuvre, dans la façon dont elle est perçue et intégrée par les compagnons…
Cette formation traite donc de l’ensemble de ces aspects en suivant concrètement le fil de déroulé d’une journée du chef d’équipe.
www.mase-asso.fr Formation reconnue par le référentiel MASE
Chef équipe
Présentiel
2 jours
- Inter
- Intra
A partir de 510 € HT
/ participant
Ce montant correspond au tarif « adhérent » dont bénéficie les entreprises cotisant à une caisse de congés payés du Bâtiment ou des Travaux Publics.
Prochaine session
15/10/2024
Orleans (45)
Pour convenir d'une date d'animation dans vos locaux ou personnaliser cette formation à vos situations de travail et contexte d'entreprise :
Objectifs de cette formation
Etre de véritables relais en prévention
Intégrer la prévention dans l’organisation de l’activité
Mobiliser les équipes et motiver les opérateurs
Participer à l’amélioration continue et être force de proposition au regard du retour des expériences terrain
Programme de la formation "Prev'action chefs d'équipe - Gérer et mobiliser son équipe en prévention"
Rôle et missions du Chef d'équipe
Découvrir les composantes d’une équipe efficace
Identifier les différentes fonctions dévolues au Chef d’équipe
Remarquer que chacune de ces fonctions a des répercussions sur la prévention
Se renseigner
Recueillir les informations pertinentes lors de la préparation de chantier
Appliquer les méthodes HALTES et 5 M
S’organiser
Analyser les méthodes et proposer des solutions conformes d’un point de vue opérationnel et réglementaire
Choisir le matériel adapté à la tâche à réaliser
Passer les consignes
Communiquer au sein d’une équipe
Passer les consignes avec un outil simple : les 5ères minutes
Accueillir
Interroger et améliorer sa pratique de l’accueil avec les outils de l’OPPBTP
Gérer son équipe
Modifier ses perceptions sur son rôle de manager
Impacter positivement son équipe par son comportement (Management situationnel)
Connaître les responsabilités
Identifier les responsabilités des acteurs du chantier en matière de sécurité
Prendre la mesure de cette responsabilité dans sa fonction de chef d’équipe
Contrôler la sécurité des postes de travail
Utiliser les 5 M pour analyser et sécuriser les postes de travail
Repérer les éléments nécessaires à la conformité des équipements travail
Proposer des actions d’amélioration
Encourager le chef d’équipe à être force de proposition pour contribuer à l’amélioration continue de son entreprise
Pratiquer et valoriser les retours d’expérience
Evaluation individuelle des acquis
Effectif maximum 12 participants
Méthode
Utilisation de films pédagogique et de situations de chantier, exercices, quizz et jeux de mise en situation
Utilisation de visuels proches de l'univers des stagiaires
Partage des retours d’expérience au travers d’échanges entre professionnels
Pré-requis
Manager des équipes
Comprendre et lire le Français
Sanction de stage
Attestation de présence
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La formation à l'OPPBTP en chiffres en 2023
15 600
stagiaires formés par an
97 %
de stagiaires satisfaits
1 500
clients par an
Poste
Activité
Entreprise
Activité
Entreprise
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