PRESENTIEL 

Maillon essentiel de la production sur le terrain, la mission de chef d’équipe présente de nombreuses facettes : très bon technicien, il doit également organiser l’activité, encadrer son équipe, mobiliser les opérateurs, suivre l’avancement des travaux…

Autant de rôles qui ont des répercussions majeures sur la prévention : sa prise en compte dans la préparation du chantier, dans sa mise en œuvre, dans la façon dont elle est perçue et intégrée par les compagnons…
Cette formation traite donc de l’ensemble de ces aspects en suivant concrètement le fil de déroulé d’une journée du chef d’équipe.

 www.mase-asso.fr Formation reconnue par le référentiel MASE

Chef équipe Présentiel 2 jours
Formez vos chefs d'équipe à la prévention avec l'OPPBTP
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A partir de 510 € HT / participant
Ce montant correspond au tarif « adhérent » dont bénéficie les entreprises cotisant à une caisse de congés payés du Bâtiment ou des Travaux Publics.
Prochaine session 12/02/2025 Montpellier (34)

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Objectifs de cette formation

Etre de véritables relais en prévention
Intégrer la prévention dans l’organisation de l’activité
Mobiliser les équipes et motiver les opérateurs
Participer à l’amélioration continue et être force de proposition au regard du retour des expériences terrain

Programme de la formation "Prev'action chefs d'équipe - Gérer et mobiliser son équipe en prévention"

Rôle et missions du Chef d'équipe

Découvrir les composantes d’une équipe efficace
Identifier les différentes fonctions dévolues au Chef d’équipe
Remarquer que chacune de ces fonctions a des répercussions sur la prévention

Se renseigner
Recueillir les informations pertinentes lors de la préparation de chantier
Appliquer les méthodes HALTES et 5 M

S’organiser
Analyser les méthodes et proposer des solutions conformes d’un point de vue opérationnel et réglementaire
Choisir le matériel adapté à la tâche à réaliser

Passer les consignes
Communiquer au sein d’une équipe
Passer les consignes avec un outil simple : les 5ères minutes

Accueillir
Interroger et améliorer sa pratique de l’accueil avec les outils de l’OPPBTP

Gérer son équipe
Modifier ses perceptions sur son rôle de manager
Impacter positivement son équipe par son comportement (Management situationnel)

Connaître les responsabilités
Identifier les responsabilités des acteurs du chantier en matière de sécurité
Prendre la mesure de cette responsabilité dans sa fonction de chef d’équipe

Contrôler la sécurité des postes de travail
Utiliser les 5 M pour analyser et sécuriser les postes de travail
Repérer les éléments nécessaires à la conformité des équipements travail

Proposer des actions d’amélioration
Encourager le chef d’équipe à être force de proposition pour contribuer à l’amélioration continue de son entreprise
Pratiquer et valoriser les retours d’expérience

Evaluation individuelle des acquis

Effectif maximum 12 participants

Méthode

Utilisation de films pédagogique et de situations de chantier, exercices, quizz et jeux de mise en situation
Utilisation de visuels proches de l'univers des stagiaires
Partage des retours d’expérience au travers d’échanges entre professionnels 

Pré-requis

Manager des équipes
Comprendre et lire le Français

Sanction de stage

Attestation de présence  

Prochaines sessions

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La formation à l'OPPBTP en chiffres en 2023
15 600

stagiaires formés par an

97 %

de stagiaires satisfaits

1 500

clients par an

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