Adapter le Lean Construction à la prévention des risques professionnels

    Dans l’optique de voir quel impact pourrait avoir une telle démarche sur la performance globale des chantiers et sur l’amélioration de la prévention des risques professionnels et des conditions de travail, l’Organisme professionnel de prévention du bâtiment et des travaux publics a suivi la mise en place d’une démarche Lean Construction auprès des acteurs du BTP dans de nombreuses opérations de construction.

    L’ouvrage retrace les grands principes du Lean Construction, définit de nouveaux paramètres adaptés aux chantiers et analyse de façon concrète et détaillée l’impact de la démarche sur les problématiques d’organisation lors des opérations de construction.

    La mise en place d'une démarche LEAN observée sur des chantiers de construction démontre que le Lean construction permet d’améliorer l’efficacité opérationnelle et la prévention des risques professionnels des chantiers. Trois exemples de mises en place sont présentés dans cet ouvrage. De plus, l’appropriation de la démarche par les entreprises du BTP devrait faire progresser significativement les pratiques et soutenir efficacement les progrès et l’innovation dans ce secteur.

    Le Lean Construction, une démarche coopérative

    Extrait

    Le Lean Construction rassemble tous les acteurs d'une opération de construction dans une démarche de recherche coopérative et préventive de la performance. Il s'agit d'anticiper tous les engrenages du chantier par une étude méthodique, concertée, évolutive et évaluée du chantier dès sa conception. L'objectif consiste à mettre en adéquation les ressources disponibles et les moyens alloués au projet pour atteindre une qualité optimale. Ainsi l'attachement à la performance globale, à l'équilibre entre les acteurs, à la sécurité et la préservation des conditions de travail des opérateurs et encadrants représente le fil conducteur du Lean Construction.

    Au sommaire

    Origine et évolution du Lean

    • Du Lean au Lean Construction
    • Contexte et développement du Lean construction

    Principes et outils du Lean Construction

    • Les principes du Lean Construction
    • Les outils du Lean Construction
    • Les déterminants d'une démarche Lean Construction réussie

    Les effets du Lean Construction sur la prévention

    • Un chantier découverte à Châtellerault
    • Déploiement et structuration du Lean sur le chantier d'Aytré en Charente-Maritime
    • Maturité du Lean Construction sur le chantier de Martignas
    • Bilan général des expérimentations

    Annexe 1

    • 12 résultats d'évaluation des gains en prévention et en performance globale de l'entreprise après modification des modes opératoires dans le cadre de l'application du Lean Construction

    Annexe 2

    Charte Lean Construction du projet Aquavella

    Adapter le Lean Construction à la prévention des risques professionnels

    Dans l’optique de voir quel impact pourrait avoir une telle démarche sur la performance globale des chantiers et sur l’amélioration de la prévention des risques professionnels et des conditions de travail, l’Organisme professionnel de prévention du bâtiment et des travaux publics a suivi la mise en place d’une démarche Lean Construction auprès des acteurs du BTP dans de nombreuses opérations de construction.

    L’ouvrage retrace les grands principes du Lean Construction, définit de nouveaux paramètres adaptés aux chantiers et analyse de façon concrète et détaillée l’impact de la démarche sur les problématiques d’organisation lors des opérations de construction.

    La mise en place d'une démarche LEAN observée sur des chantiers de construction démontre que le Lean construction permet d’améliorer l’efficacité opérationnelle et la prévention des risques professionnels des chantiers. Trois exemples de mises en place sont présentés dans cet ouvrage. De plus, l’appropriation de la démarche par les entreprises du BTP devrait faire progresser significativement les pratiques et soutenir efficacement les progrès et l’innovation dans ce secteur.

    Le Lean Construction, une démarche coopérative

    Extrait

    Le Lean Construction rassemble tous les acteurs d'une opération de construction dans une démarche de recherche coopérative et préventive de la performance. Il s'agit d'anticiper tous les engrenages du chantier par une étude méthodique, concertée, évolutive et évaluée du chantier dès sa conception. L'objectif consiste à mettre en adéquation les ressources disponibles et les moyens alloués au projet pour atteindre une qualité optimale. Ainsi l'attachement à la performance globale, à l'équilibre entre les acteurs, à la sécurité et la préservation des conditions de travail des opérateurs et encadrants représente le fil conducteur du Lean Construction.

    Au sommaire

    Origine et évolution du Lean

    • Du Lean au Lean Construction
    • Contexte et développement du Lean construction

    Principes et outils du Lean Construction

    • Les principes du Lean Construction
    • Les outils du Lean Construction
    • Les déterminants d'une démarche Lean Construction réussie

    Les effets du Lean Construction sur la prévention

    • Un chantier découverte à Châtellerault
    • Déploiement et structuration du Lean sur le chantier d'Aytré en Charente-Maritime
    • Maturité du Lean Construction sur le chantier de Martignas
    • Bilan général des expérimentations

    Annexe 1

    • 12 résultats d'évaluation des gains en prévention et en performance globale de l'entreprise après modification des modes opératoires dans le cadre de l'application du Lean Construction

    Annexe 2

    Charte Lean Construction du projet Aquavella

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