Quelles sont les clés pour une intégration réussie du personnel intérimaire ?

Les trois grandes étapes d’une intégration réussie de votre personnel intérimaire sont :

1. Anticiper la venue : définir la stratégie d’embauche de personnel intérimaire, sur les compétences métiers et les compétences sécurité attendues, et sur la formulation de la demande à l’entreprise de travail temporaire.
    
2. Accueillir au sein de votre entreprise : définir, à chaque étape, qui prend en charge l’accueil. Par exemple, la formation générale à la sécurité pourra être réalisée par l’encadrement technique ou le préventeur de l’entreprise et la formation renforcée pourra être supervisée par le chef d’équipe/chef de chantier.
    
3. Accompagner lors de la mission : épauler le salarié intérimaire dans sa mission, cela peut passer par de l’information, du tutorat et parfois de la formation. Désigner un tuteur, responsable de son accompagnement, peut s’avérer utile.