Favoriser la compréhension du terrain
La direction de l’entreprise Sireos prévoit, pour tous les nouveaux arrivants de ses services support (direction administrative et financière, direction des ressources humaines, commerciaux, études…) une période d’immersion sur un chantier au cours de laquelle ils sont intégrés aux équipes opérationnelles par groupes de 3 à 5 personnes.
Ces salariés bénéficient en amont d’une formation au risque électrique et du titre d’habilitation correspondant, de leur dotation en EPI, d’un accueil en qualité, sécurité et environnement (QSE) et d’une présentation des tâches à accomplir : en général, un tirage de câbles sous des tables de panneaux photovoltaïques, et la connexion de ces câbles.
Des tâches pratiques permettent aux salariés des services support d'éprouver les conditions de travail des compagnons.
Faire émerger des solutions au service des équipes opérationnelles
La période de cinq jours est assez longue pour leur permettre de s’imprégner du quotidien des compagnons, de comprendre leurs problématiques et besoins, de poser des questions, d'interroger les façons de procéder, et de faire éventuellement des propositions d’amélioration.
Par exemple, un ingénieur du bureau d’études, en s'essayant à la pose d’un onduleur sur le chantier, visualise plus clairement la manière dont il peut agir dans le cadre de ses fonctions sur l’implantation et la configuration du support de fixation. Son action va faciliter le travail des poseurs et réduire le risque de TMS. Sans la double expérience du terrain et l’expertise du concepteur, il est plus difficile d’identifier une piste d’amélioration et de pouvoir la mettre en œuvre.