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    Impact en prévention

    • L’utilisation du gerbeur électrique permet de réduire les manutentions manuelles et le port de charge.

    • Elle limite également le nombre de personnes exposées (de quatre à deux salariés concernés).

    • Le temps passé pour les approvisionnements horizontaux diminue fortement.

    Supprimer les efforts physiques grâce au gerbeur électrique

    Cette entreprise, qui intervient surtout dans le secteur tertiaire et le logement collectif, a fait l’acquisition d’un gerbeur électrique pour améliorer les conditions de travail de ses opérateurs. Cet équipement supprime l’ensemble des efforts liés aux manutentions horizontales (« tirer et pousser »). Il permet également un gain de temps considérable pour l’approvisionnement des matériaux sur les chantiers. Il a réduit également le recours aux travailleurs intérimaires.

    Avant

    Une manutention manuelle au transpalette

    Une fois les palettes approvisionnées aux étages, chacune était reprise au moyen d’un transpalette manuel afin d’éviter les manutentions plaque par plaque.

    Après

    Des matériaux sous la main grâce au gerbeur électrique

    Les palettes sont approvisionnées au plus près des postes de travail au moyen d'un gerbeur électrique.

    Cette amélioration a entraîné une réflexion sur les matériaux tels que les BA 25 en 90 cm de large au lieu de 120 cm. Les plaques sont plus petites donc plus faciles à poser et à manutentionner.

    Impact sur les risques

    Impact qualité et RSE

    Qualité

    Il y a moins de plaques cassées ou abîmées.

    Développement durable

    Gerbeur électrique et non thermique.

    Performance de cette solution

    Rendement (gains / coûts)

    Pour 1 euro investi, cette solution génère 1,71 euro de gains.

    Retour sur investissement

    L’investissement est amorti en moins de deux mois.

    Bilan par salarié/an

    Le gain par salarié s’élève à 132 euros par an.

    Économie réalisée

    L’économie globale est de 5 272 euros (gains - coûts).

    Bilan économique

    Période envisagée : 1 an

    Effectif concerné : 40 personnes

    • Grâce au gerbeur électrique, l’entreprise réalise des gains économiques au niveau :

    - du nombre d’opérateurs réalisant les approvisionnements (de quatre personnes concernées, on passe à deux) ;

    - des temps d'approvisionnement divisés par trois, soit un gain de 32 000 euros.

    • Ce changement de mode opératoire permet de réduire, par ailleurs, le nombre de plaques cassées ou abîmées, ce que l'entreprise ne peut toutefois pas chiffrer financièrement.

    À noter : l’utilisation du gerbeur électrique a permis de réduire le recours aux travailleurs intérimaires.

    Coût

    Décision

    840 €

    Production

    6 560 €

    Total Coûts

    7 400 €

    Gains

    Décision

    12 672 €

    Total Gains

    12 672 €

    Coût

    Décision

    840 €

    Coût généré par la réflexion et la conception de l'action au niveau de l'encadrement sur la période

    672 €

    Coût généré par la réflexion et la conception de l'action au niveau des salariés sur la période

    168 €

    Production

    6 560 €

    Coûts générés par l'utilisation des transpalettes ou des gerbeurs électriques

    3 800 €

    Temps consacré à l'amenée des gerbeurs électriques sur les chantiers

    2 760 €

    Total Coûts

    7 400 €

    Gains

    Décision

    12 672 €

    Temps d'approvisionnement des palettes aux postes de travail

    12 672 €

    Total Gains

    12 672 €

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