Impact en prévention

    L’utilisation du gerbeur électrique réduit fortement les efforts de manutentions (« tirer et pousser »). Elle limite également le nombre de personnes exposées (de quatre à deux salariés concernés). Enfin, le temps passé pour les approvisionnements horizontaux diminue fortement.

    Supprimer les efforts physiques grâce au gerbeur électrique

    Cette entreprise, qui intervient surtout dans le secteur tertiaire et le logement collectif, loue un gerbeur électrique pour améliorer les conditions de travail de ses opérateurs. Cet équipement supprime l’ensemble des efforts liés aux manutentions horizontales (« tirer et pousser »). Il permet également un gain de temps considérable pour l’approvisionnement des matériaux sur les chantiers. Il a par ailleurs réduit le recours aux travailleurs intérimaires.

    Avant

    Une manutention manuelle au transpalette

    Une fois les palettes approvisionnées aux étages, chacune était reprise au moyen d’un transpalette manuel afin d’éviter les manutentions plaque par plaque.

    Après

    Des matériaux sous la main grâce au gerbeur électrique

    Les palettes sont approvisionnées au plus près des postes de travail au moyen d’un gerbeur électrique.

    Cette amélioration a entraîné une réflexion sur les matériaux tels que les BA 25 en 90 cm de large au lieu de 120 cm. Les plaques sont plus petites, donc plus faciles à poser et à manutentionner.

    S5409 - Remplacer un transpalette manuel par la location d'un gerbeur électrique Le gerbeur électrique améliore les conditions de travail des collaborateurs.

    Impact sur les risques

    Performance de cette solution

    Rendement (gains / coûts)

    Pour 1 euro investi, cette solution génère 2,18 euros de gains.

    Bilan par salarié/an

    Le gain par salarié s’élève à 3 436 euros par an.

    Économie réalisée

    L’économie globale est de 6 872 euros (gains - coûts).

    Bilan économique

    • Période envisagée : 1 an
    • Effectif concerné : 2 personnes

    Grâce au gerbeur électrique, l’entreprise réalise des gains économiques au niveau :

    • du nombre d’opérateurs réalisant les approvisionnements (de quatre personnes concernées, on passe à deux) ;
    • des temps d’approvisionnement divisés par trois.

    À noter : l’utilisation du gerbeur électrique a permis de réduire le recours aux travailleurs intérimaires.

    Coût

    Production

    5 800 €

    Total Coûts

    5 800 €

    Gains

    Production

    12 672 €

    Total Gains

    12 672 €

    Coût

    Production

    5 800 €

    Coûts générés par l’utilisation des transpalettes ou des gerbeurs électriques

    4 000 €

    Temps consacré à l’approvisionnement des gerbeurs électriques sur les chantiers

    1 800 €

    Total Coûts

    5 800 €

    Gains

    Production

    12 672 €

    Temps d’approvisionnement des palettes aux postes de travail

    12 672 €

    Total Gains

    12 672 €

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