© Nathalie Nourry
Mis à jour le : 12/06/2026
Une PME de 20 salariés a organisé un challenge interne pour améliorer les pratiques en matière d'étaiement. Cette action, en impliquant activement l'ensemble des collaborateurs, favorise le respect des consignes.
Effondrement du matériel
Chute de hauteur
Le montage de tours d’étaiement est une tâche courante pour les entreprises de gros œuvre. Mais la formation des monteurs se limite bien souvent à une formation générique de type « montage et démontage des échafaudages fixes » qui ne permet pas aux équipes de chantier de maîtriser l’ensemble des particularités des tours d’étaiement. Peu de compagnons ont, dans les faits, accès à la notice de montage même si celle-ci doit être réglementairement présente sur le chantier. Le montage est réalisé à partir des connaissances issues de la pratique, qui s’éloignent parfois des consignes du fabricant.
Constatant ainsi lors de ses visites de chantier que les tours d’étaiement n'étaient pas toujours correctement montées et utilisées, le dirigeant de l'entreprise Abello a voulu profiter du renouvellement du parc d’étaiement pour proposer une matinée consacrée à un challenge « montage en sécurité des tours d’étaiement ». L’objectif étant de faire réaliser le montage d’une tour d’étaiement à des équipes de 3 à 4 personnes dotées de leurs EPI, en impliquant tous les effectifs de l’entreprise, y compris le personnel administratif et de direction. Un système de notation a été prévu pour une motivation supplémentaire.
Un conducteur de travaux a été chargé du projet. Il a planifié le séquençage de la matinée, assuré la vérification du stock matériel et la collecte de récompenses auprès de fournisseurs, ainsi que la préparation de supports et l'animation de la matinée avec le concours du conseiller OPPBTP.
En termes d'organisation et de logistique, le lieu a été choisi pour permettre de monter autant de tours d’étaiement qu’il y a d’équipes sans que celles-ci se gênent, avec une zone de stockage afin d'éviter de perdre du temps en manutention.
Pour chaque séquence, les consignes sont données au démarrage. L’évaluation se fait à la fin de la séquence. L’évaluation est suivie d’un court temps d’échange afin de débriefer la séquence. En fin de matinée, avant la remise des récompenses, la cinématique du fabricant est projetée et comparée avec les photos prises lors du montage par les équipes. Les pistes d’amélioration sont rappelées et constituent un plan d’action.
1. Identifier le matériel.
Savoir nommer précisément chaque élément est un préalable à un travail collectif efficace. 2. Faire l’inventaire du matériel nécessaire pour le montage de la tour d’étaiement
Évaluer les quantités de matériel adéquates évite des allers-retours fastidieux. 3. Approvisionner la zone de montage
4. Montage des tours d’étaiement
Les tours d'étaiement en cours de montage par les différentes équipes mobilisées. 5. Vérification des tours d’étaiement
6. Démontage et rangement
En lien avec cette solution
Cette matinée placée sous le signe de la convivialité a permis de réaliser avec sérieux un rappel important en matière de sécurité. En effet, grâce à ce challenge, c'est l'ensemble de l'entreprise (bureaux et chantiers confondus) qui a été mobilisé avec un objectif commun, démontrant aussi une volonté forte d’évoluer dans le sens de la sécurité. La mise en place d'un vocabulaire commun et d'un mode opératoire avec support papier prérempli facilitant la mission des chauffeurs et des chefs de chantier a constitué un levier essentiel de réussite. Cette démarche devrait nous permettre d'être plus efficace lors des futurs montages de tours d'étaiement.