Favoriser et homogénéiser les bonnes pratiques grâce au lot « gestion de chantier »
Dans le cadre de l'opération de réhabilitation et d'agrandissement de ses locaux, dont elle assure la maîtrise d'ouvrage opérationnelle, la FFB des Côtes-d'Armor a prévu, dans le dossier de consultation des entreprises (DCE), un lot n° 1 dédié à l'installation de la base vie, la gestion des déchets, la fermeture du chantier et la mise à disposition des branchements énergies (eau, électricité). Les installations concernées sont conçues pour être présentes et maintenues durant toute la durée du projet.
Grâce à une mise en œuvre dès le lancement du projet, cette démarche permet de limiter les imprévus et les litiges financiers avec les entreprises, autour du compte prorata notamment. Elle a des impacts positifs à la fois sur l'organisation du chantier, la coordination entre les différents acteurs, les conditions de travail des salariés et l'image du maître d'ouvrage.
Sur cette opération en particulier, la création d’un lot dédié a permis d’éliminer des échanges improductifs et de respecter les délais grâce à une meilleure logistique (base vie, raccordements, tri des déchets).
Sur le plan financier, le lot n° 1 a représenté un investissement de 23 640 € pour un montant de travaux total de 640 000 €.
Communication et accompagnement : les conditions de réussite
La mise en œuvre d'un lot « gestion de chantier » par le maître d'ouvrage étant rare, un accompagnement est nécessaire au niveau de la base vie afin d'optimiser son usage par les entreprises et leurs salariés. Une communication renforcée facilite également le respect du tri des déchets et la valorisation des matériaux.
La base vie du chantier de la FFB22 à Plérin (Côtes-d'Armor)
