Impact en prévention

    L'introduction de la table de découpe permet la réduction des ports de charges, des postures pénibles et des risques de coupure.

    Une organisation du travail en deux phases grâce à la table de coupe

    L’acquisition par l’entreprise d'une table de coupe permet à un seul salarié de découper le revêtement de sol à l'atelier. Il charge ensuite son VUL de la seule quantité nécessaire et la décharge sur le chantier.

    Cette nouvelle organisation ainsi que l'acquisition du chariot ont permis de réduire les manutentions manuelles et de diminuer les risques de coupures liés à des découpes effectuées au cutter sur chantier.

    Avant

    Le revêtement de sol était découpé sur chantier

    Deux salariés de l’entreprise chargeaient manuellement dans un VUL les rouleaux de revêtement de sol, pesant chacun de 150 à 190 kg.

    Puis, ils les déchargeaient et les distribuaient sur le chantier, où s’effectuait la découpe du revêtement au cutter.

    Après

    Le revêtement de sol est découpé en atelier

    Grâce à la table dont l’entreprise a fait l’acquisition, la découpe du revêtement est réalisée à l'atelier par un seul salarié. Celui-ci charge dans le VUL la quantité nécessaire et la décharge au chantier.

    Impact sur les risques

    Performance de cette solution

    Rendement (gains / coûts)

    Pour 1 euro investi, cette solution génère 3,03 euros de gains.

    Retour sur investissement

    L’investissement est amorti en huit mois.

    Bilan par salarié/an

    Le gain par salarié s’élève à 1 474 euros par an.

    Économie réalisée

    L’économie globale est de 5 896 euros (gains - coûts).

    Bilan économique

    Période envisagée : 2 ans.

    Effectif : 2 personnes

    Le temps de retour sur investissement est très rapide : huit mois. C'est une action de prévention efficace, performante, basée sur une réorganisation du travail.

    Coût

    Décision

    660 €

    Achats

    2 244 €

    Total Coûts

    2 904 €

    Gains

    Production

    6 600 €

    Qualité

    2 200 €

    Total Gains

    8 800 €

    Coût

    Décision

    660 €

    Temps passé pour la recherche et l'achat par le Chef d'Entreprise

    660 €

    Achats

    2 244 €

    Achat table de coupe

    2 244 €

    Total Coûts

    2 904 €

    Gains

    Production

    6 600 €

    Temps pour la découpe et l'approvisionnement des lés des 55 rouleaux utilisés annuellement.

    6 600 €

    Qualité

    2 200 €

    Gains sur les coupes et chutes évitées

    2 200 €

    Total Gains

    8 800 €

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