Le leadership au féminin soutenu par le mentorat

Même si les étudiantes interrogées reconnaissent dans cette opportunité une « chance incroyable » de rencontrer des dirigeants de très grandes entreprises du bâtiment et des travaux publics et de pouvoir construire leur réseau, la dynamique n’est pas à sens unique comme l’étaye Bruno Cahen, directeur général d'Eiffage Route et membre du Conseil d‘administration de la FNTP : « En tant que mentors, nous leur apportons du recul, de l’écoute et notre expérience, le tout dans une démarche d’entraide, sans conflit d’intérêt, ni business. Surtout, comme nous sommes plus éloignés du terrain par nos fonctions, ces jeunes nous donnent une vision des tendances, de leur manière d’appréhender le monde de l’entreprise et son environnement ». Lui-même mentoré lors de ses études, Bruno Cahen conseille cette expérience auprès de chaque partie : « On apprend à tout âge et si je devais comparer à mes débuts, ils ont une agilité, des compétences complémentaires aux nôtres et sont plus connectés. Pouvoir prendre du recul par rapport à ses propres capacités managériales en entrant en interaction avec un jeune diplômé, c’est mettre à profit une différence générationnelle, même si la curiosité et les découvertes des débuts sont similaires .»

Le mentorat apparaît comme une véritable réponse dans un secteur où la féminisation des métiers est marginale (chiffres FNTP de 2023) : 12 % des effectifs sont des femmes et elles ne représentent que 18 % des cadres. Si la place des femmes s’améliore, elle reste encore minoritaire (lire notre dossier Si les femmes réinventaient les pratiques pour tous ? paru dans le magazine Prévention BTP de décembre 2025-janvier 2026, numéro 301). « La mixité dans le secteur des travaux publics globalement progresse ou se maintient, mais ces jeunes femmes hésitent encore à se positionner sur des postes à responsabilités », commente Claire-Marie Chaffin. Mi Kry le confirme: « C’est bien d’avoir cette initiative, car à l’école les femmes sont minoritaires dans les travaux publics. » Et le sentiment d’imposteur ou le fameux plafond de verre semble pour autant franchi par les deux étudiantes. Shania Zenou souhaiterait partager son expérience et sa passion en promouvant son métier auprès des lycéens, tandis que Mi Kry, aujourd’hui ingénieure étude de prix dans une filiale de Fayat, mesure pleinement la responsabilité de ses fonctions et son rôle dans les appels d’offres. « En début de carrière, ça peut faire peur et avoir une guidance, ça aide à s’affirmer », conclut la première. « Après deux promotions comptant dix étudiantes, la démarche continue de s’étoffer. On est en train de mettre en place cette troisième promotion, le partenariat est voué à perdurer », confirme Claire-Marie Chaffin. Le recrutement des mentors pour 2026 est déjà en cours.