Mis à jour le 07/10/2025
Un devis exhaustif, c’est un chantier plus sûr et mieux préparé. Dans le devis, la prévention est aussi incluse !
Avant d’établir votre devis ou de répondre à un appel d’offres, une étude approfondie de l’opération projetée vous permet d’anticiper les besoins futurs sur le chantier, y compris en matière de prévention.
Une bonne préparation du chantier passe aussi par une phase préparatoire commerciale qui prend la sécurité en compte. Lors de l’étude du chantier et l’élaboration de votre devis, vous allez pouvoir :
1. Réaliser une première analyse des risques et conditions de travail basée sur la nature du chantier, son environnement et ses contraintes.
2. Définir des premiers éléments de préparation et de réalisation du chantier (logistique, approvisionnement, accès en hauteur, accès à la zone de travail, protections collectives, etc.).
C’est également lors de cette phase que vous devez prévoir et chiffrer les besoins en matière de prévention :
matériels : équipements, protections collectives, etc.,
humains : personnels compétents formés et habilités, sensibilisations, etc.,
organisationnels, par exemple les approvisionnements et les installations de chantier,
financiers : budget résultant de contraintes spécifiques par exemple.
Une préparation de chantier bien faite, c’est un chantier gagnant ! Préparer son chantier, c’est en effet anticiper les contraintes spécifiques de l’opération, analyser les situations à risques, prévoir les modalités de réalisation des travaux et identifier les mesures de prévention spécifiques à mettre en œuvre. Le temps que vous prenez à préparer votre chantier, vous le retrouvez 10 fois à l’exécution !
Cette préparation passe par plusieurs grandes étapes :
Identifier et analyser les risques spécifiques, qu’ils résultent de vos activités ou de celles des autres (autres intervenants, environnement du chantier, donneur d’ordre, etc.) et les formaliser dans des documents de prévention spécifiques au chantier (PPSPS, plan de prévention, document de préparation, etc.).
S’assurer d’avoir le personnel compétent pour la réalisation du chantier, y compris des secouristes.
Mettre à disposition le matériel nécessaire et vérifier qu’il est en bon état.
Veiller aux dispositions en matière d’accueil et d’installations de chantier et de secours (sanitaires, réfectoire et salle de réunion s’il y a lieu, etc.) et à celles d’accès et de zone de stockage.
Il est important de faire vivre la prévention sur vos chantiers et lieux de travail, et prévenir les risques au quotidien sur le terrain. Lors du démarrage d’un chantier et tout au long de l’opération, le contexte évolue et, avec lui, les mesures de prévention qui doivent s’adapter.
Vous avez préparé vos activités et votre chantier avec soin, mettez maintenant en œuvre les actions prévues.
Appliquez les mesures de prévention prévues lors de l’évaluation des risques et la préparation de chantier et transmettez les consignes de travail en sécurité. N’oubliez pas les personnels intérimaires et les nouveaux arrivants, dont l’accueil et la formation doivent être particulièrement soignés.
Pour cela, vous pouvez vous appuyer sur les documents de prévention et de production du chantier (PPSPS, plan de prévention, plans, modes opératoires, etc.).
Assurez-vous que les mesures définies restent adaptées et efficaces à tout moment.
Par exemple :
Les accès au chantier et aux postes de travail.
L’organisation des livraisons et des stockages.
Les équipements de protection collective et individuelle.
Organisez des visites de chantier, atelier ou dépôt pour vérifier la pertinence et l’application des mesures de prévention et vous assurer que les conditions de travail sont bonnes.
Il est recommandé d’effectuer ces visites vous-même. Vous pouvez aussi les déléguer en partie à votre chargé de prévention ou à votre encadrement s’il y a lieu. Pensez également aux visites menées par les instances représentatives du personnel, notamment le CSE.
En fonction des constats effectués lors de ces visites, après échange avec les équipes terrain, actualisez les mesures de prévention propres au chantier et/ou dans votre entreprise (mise à jour du DUER, des modes opératoires, du PPSPS, des consignes, etc.).
Vous avez mis en place les moyens matériels, formé vos collaborateurs pour secourir une personne ou agir face à un incendie.
Alors, s’il se produit un accident :
alertez le secouriste
soignez les petits blessures avec la trousse de secours
n’évacuez jamais un blessé vers un hôpital ou un médecin, c’est le rôle des secours.
D’autres mesures devront être prises dans les heures et jours qui suivent pour gérer les suites de l’accident. Il sera nécessaire de :
1 – Déclarer l’accident du travail à la CPAM
L’accident doit être déclaré à la CPAM dont dépend la victime dans les 48 heures qui suivent l’accident.
2 – Aviser le CSE
À la suite d’un accident du travail, le CSE s’il existe, doit être averti afin qu’il puisse analyser les circonstances dans lesquelles il s’est produit. Cette analyse a pour objectif de proposer des moyens de prévention destinés à éviter qu’un accident de même nature ne se reproduise.
3 – Informer le médecin du travail et l’OPPBTP
Tout accident du travail avec arrêt doit être notifié au médecin du travail de l’entreprise, pensez aussi à prévenir l’OPPBTP.
4 – Penser à une assistance psychologique
Un accident grave peut avoir un impact psychologique important sur les personnes présentes sur le chantier, et tout particulièrement sur les témoins. Le médecin du travail peut vous conseiller sur les mesures à mettre en place et les spécialistes à consulter.
5 – Tirer les enseignements de cet accident et adapter les mesures de prévention
À la suite d’un accident du travail, il est souvent nécessaire de mettre à jour le document unique d’évaluation des risques et de revoir certaines façons de travailler en tenant compte des éléments à l’origine de l’accident. Le plan d’action élaboré à la suite de l’évaluation des risques devra également être revu pour mettre en place les actions (techniques, organisationnelles, formation/sensibilisation) qui éviteront qu’un tel accident ne se reproduise.
6 – Vous faire conseiller par l’OPPBTP
Un conseiller en prévention de l’OPPBTP peut vous accompagner dans vos démarches, notamment dans l’analyse des causes de l’accident, et vous aider à définir les mesures techniques ou organisationnelles nécessaires.
Vous avez adopté une organisation et un plan d’action de prévention qui correspondent à vos objectifs en santé et sécurité au travail et à vos valeurs. Vous avez aussi défini des indicateurs pour suivre l’atteinte de vos objectifs.
Il est important de savoir si les actions que vous avez prévues sont mises en œuvre et efficaces et, pour cela, le suivi de vos indicateurs à des temps dédiés et réguliers est essentiel. Ces résultats vous permettront de faire le bilan annuel.
En fonction des résultats de ce suivi, il s’agit de :
Compléter, adapter ou corriger vos actions de prévention
Revoir vos objectifs ou préciser vos indicateurs.
Dans tous les cas, il est important de communiquer sur les résultats auprès de vos équipes et de consulter vos collaborateurs pour les évolutions à apporter à votre organisation et aux mesures de prévention. Pour la communication aux équipes, l’affichage de vos résultats et vos réussites est une pratique utile, facile à mettre en œuvre, permettant de favoriser l’engagement individuel et collectif.
Le suivi de l’avancement du plan d’action participe aussi à la vérification de l’atteinte de vos objectifs et à la mobilisation de vos équipes.
Mieux comprendre les accidents, incidents et autres événements indésirables est important pour améliorer la santé et la sécurité de vos équipes. Il s’agit d’étudier ce qui s’est passé pour éviter que cela ne se reproduise.
Parmi les retours d’expérience, il y a par ex. :
les résultats des visites de chantier et autres lieux de travail ;
les analyses des accidents, presqu’accidents et maladies professionnelles : circonstances, contexte, causes identifiées, etc.
Avec vos équipes, prenez le temps d’analyser les événements indésirables. Il est important d’en rechercher les causes avec une méthode appropriée connue par au moins l’un de vos collaborateurs.
En fonction des causes identifiées, définissez les actions qui permettent d’éviter ces événements sans créer de nouveaux risques. Une fois ces actions décidées, ajoutez-les à votre plan d’action et mettez-les en application.
N’oubliez pas non plus de prendre appui sur les bonnes pratiques et de féliciter ceux qui les mettent en œuvre !