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Développer une culture de sécurité dans l'entreprise par la prise en compte des FOH

Culture juste, une démarche d'entreprise

Ref : 5415A

La culture juste est un des piliers d’une culture de sécurité performante dans l’entreprise. Cette formation propose les clés et les bonnes pratiques pour mettre en place une démarche de Culture Juste dans l’entreprise construite sur l’influence des comportements et des réactions à adopter face à certaines situations. Une démarche efficace permet de poser un cadre de management qui favorise la transparence et la remontée d’information.
Cette formation adaptée aux dirigeants, managers et référents HSE du BTP, permettra de construire une démarche concrète, efficace et bénéfique à la Culture Sécurité de votre entreprise.

Encadrement

Présentiel

1 jour (7 heures)

Culture juste, une démarche d'entreprise

Les objectifs

Être capable de comprendre le lien entre la culture juste et la culture de l'entreprise
Construire les préalables (lutte contre le silence organisationnel, compréhension de l'erreur, exemplarité...) et être capable de se projeter dans une démarche globale d'entreprise
Motiver et convaincre les équipes en construisant dans l'entreprise la réaction juste, de la valorisation à la sanction juste
Organiser et mettre en œuvre la discipline chaude ou froide

La formation en détails

Mettre en place une démarche de Culture Juste dans l'entreprise comme une composante (tant individuelle que collective) à l'amélioration de la Culture Santé et Sécurité au Travail (SST)

Culture juste et Culture SST :

Définitions, lien entre culture et esprit d'équipe, esprit de l'entreprise
La courbe de la culture et les comportements induits

Les défenses profondes :

Les défenses profondes permettent d'aller plus loin dans la démarche de prévention. La Culture Juste est un de ces outils, pour briser le « plafond de verre », afin d'éviter les erreurs, les mauvais comportements, et, en finalité, les accidents.

Construire une démarche :

Les étapes essentielles, les pré requis :
Lutte contre le silence organisationnel, droit à l'erreur, exemplarité),
L'erreur réalité du quotidien, les pratiques et les comportements de chacun : les biais et erreurs liés au fonctionnement du cerveau et inhérents au à l'humain.

Motiver et ne pas démotiver :

L'identification des comportements qu'il faut valoriser et de l'inacceptable qui doit être sanctionné. Les principes de la reconnaissance au travail,
Le principe de la discipline chaude et de la discipline froide (avec les outils de la sanction juste),
La définition de la réaction juste, légitime, en fonction des situations observées : posture personnelle à adopter.

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Culture juste, une démarche d'entreprise

Ref : 5415A

La culture juste est un des piliers d’une culture de sécurité performante dans l’entreprise. Cette formation propose les clés et les bonnes pratiques pour mettre en place une démarche de Culture Juste dans l’entreprise construite sur l’influence des comportements et des réactions à adopter face à certaines situations. Une démarche efficace permet de poser un cadre de management qui favorise la transparence et la remontée d’information.
Cette formation adaptée aux dirigeants, managers et référents HSE du BTP, permettra de construire une démarche concrète, efficace et bénéfique à la Culture Sécurité de votre entreprise.