Débrief chantier en prévention

PRESENTIEL

Après avoir mis en œuvre des actions prévention, il est souvent nécessaire de former les équipes à la fois sur le terrain et en salle pour qu’elles s’approprient les bonnes pratiques, et pour leur permettre de mesurer les écarts entre ce qui était attendu et ce qui est effectivement mis en œuvre.

Cette formation est le cœur d’une démarche globale basée sur 2 piliers :
• Implication de l’ensemble de l’entreprise par un recueil des attentes (en amont de la formation) et préparation d’un plan d’amélioration après un bilan global final de la formation lors d’un débriefing auprès des responsables de l’entreprise
• Formation (1 j) sur les bonnes pratiques identifiées et apprentissage sur les postures à tenir en cas d’écart

Dernière mise à jour le : 21/12/2024 - Ref : 1302A

Encadrement, Chef équipe, Opérateurs

Présentiel

1 jour

Les objectifs

A l'issue de la formation, les stagiaires seront capables de :
- Savoir identifier et analyser les pratiques mises en œuvre sur chantier
- Identifier les écarts entre le travail réel et les attendus
- Proposer des mesures d'améliorations
- Déterminer les facteurs de réussite dans la mise en œuvre des solutions proposées

La formation en détails

Phase préalable à la formation :
• Validation du cadre de l’intervention : contexte de l’entreprise, programme de prévention, problématique, état cible attendu (un seul objectif par intervention) avec le chef d’entreprise ou son représentant
• Analyse des documents prévention en lien avec la problématique à traiter : modes opératoires, PPSPS, notices, règlement intérieur …

Formation :
• Sur le terrain (0,5j)
- Comprendre ce qu’est un danger, un risque un dommage
- Identifier les risques en fonction des activités (occasion de prises de vue pour personnaliser le support de formation en salle)
- Connaître les moyens de prévention adaptés (OTH)
- Comprendre les comportements de chacun (celui qui sait, qui veut, qui peut)
- Echanger pour déterminer les pratiques à risque

• En salle (0,5j) :
- Analyser les situations de travail
- Evaluer les écarts – identification de leurs origines
- Atelier :
o Recherche des bonnes pratiques à partir des situations abordées sur le terrain en visant à réduire les écarts ou à atteindre l’objectif ;
o Choix des actions d’améliorations à retenir selon les axes OTH et sous forme de plan d’action ;
o Détermination des facteurs de réussite des actions proposées ;
o Posture à tenir en cas d’écart .
- Savoir organiser et réaliser une restitution (les bonnes pratiques du REX)
o Débriefing pour présenter le bilan de la formation et un projet de plan d’actions auprès du chef d’entreprise et organisation du suivi des actions.

Selon la structure de l’entreprise et/ou le nombre d’équipes concernées, le débriefing peut faire l’objet d’un temps dédié distinct de la phase de formation.

Cette formation est organisée en mode intra-entreprise uniquement
Effectif maximum : 10 participants

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