Passeport encadrement - focus Animer la prévention au quotidien / Rituels de management
PRESENTIEL
Faire des rituels un véritable levier d’engagement. Si l’efficacité de vos équipes est remise en question, c’est que notre posture d’encadrement doit changer. Nous allons analyser nos pratiques à travers de nombreuses mises en situation pour identifier les leviers d’action et modifier durablement le comportement des salariés. Nous allons transformer notre façon d’animer et de suivre les actions. L’objectif est clair : améliorer la performance et la sécurité en rendant nos rituels pertinents et efficaces.
Dernière mise à jour le : 29/10/2025 - Ref : 5327
Les objectifs
- Identifier les problématiques liées à l’animation des rituels et leur corrélation avec le désengagement des salariés
- Justifier l’objectif stratégique et opérationnel de chaque rituel
- Adapter sa posture pour chaque rituel pour passer d’une approche managériale (contrôle et suivi de l’action) à une posture de leadership (création d’engagement et d’autonomisation)
- Appliquer les leviers d’actions pour maximiser l’engagement des salariés
La formation en détails
Cette journée est l’occasion de passer en revue les différents rituels de l’entreprise :
- Briefing / débriefing
- Quart d’heure sécurité
- Intégration d'un nouvel arrivant
- Contact managérial
- STOP
L’animation et les échanges sont centrés autour de mises en situation individuelles ou en sous-groupes.
- Mise en situation à partir de cas réels
- Débriefing et apports de connaissances
. Identification des problématiques
- Perte de temps, désengagement – manque de participation, manque de clarté des objectifs et du contenu de l’échange…
. Les leviers d’actions
- Comment s’améliorer ?
(la préparation, les supports, les questions, la gestion des échanges, la construction d’une consigne, l’engagement, le suivi de l’action…)
- Distinction entre le management et le leadership (passer du contrôle à l’engagement)
- Synthèse des objectifs et du déroulement de chaque rituel
- Nouvelle mise en situation en tenant compte des leviers d’actions
- Les participants devront établir un plan d’action personnel intégrant au moins deux leviers d’action concrets visant à améliorer l’efficacité et le suivi de leurs rituels.
Évaluation des acquis
Effectif maximum : 12
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