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Approfondissement du management de la prévention

Prev'action Encadrement - Impliquer vos équipes en prévention

PRESENTIEL 

MODULE D’APPROFONDISSEMENT

Manager une équipe implique de prendre en compte à la fois la dimension individuelle : chaque collaborateur selon sa compétence, sa motivation, et la dimension collective : l’équipe et son niveau de maturité.
Cette journée permet d’apporter des solutions très opérationnelles sur ces deux aspects de la mission d’un encadrant.

L'OPPBTP et l'association MASE ont signé un partenariat afin de favoriser la mise en œuvre d'actions d'amélioration de la sécurité et de conditions de travail dans le BTP.
Les formations Prév’action sont reconnues par le référentiel MASE  - www.mase-asso.fr
 

Dernière mise à jour le : 19/02/2026 - Ref : 5423

Encadrement
Présentiel
1 jour
Prev'action Encadrement - Impliquer vos équipes en prévention

Les objectifs

A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :
- Appréhender la notion de biais cognitif et appliquer des solutions « nudgées » en vue de modifier le comportement des collaborateurs face au risque
- Adapter son mode de management au profil des collaborateurs
- Formuler des feed back pour reconnaitre les contributions positives et corriger les écarts
- Favoriser l’esprit d’équipe et la coopération transversale pour résoudre les problèmes de sécurité et partager les bonnes pratiques

 

La formation en détails


Donner un coup de pouce à la prévention
• Les biais cognitifs et les apports du nudge dans la compréhension des comportements face aux risques

Adapter mon mangement au profil de mes collaborateurs
• Les fondamentaux du management situationnel
• Les critères de motivation
• Pourquoi et comment agir sur la motivation

Favoriser l’esprit d’équipe et la coopération transversale
• Les enjeux et les critères d’une équipe performante en sécurité
• Les conditions et facteurs de réussite pour monter en maturité son équipe en prévention

Mettre en place le feed back managérial
• La reconnaissance des contribution positives et la valorisation
• La correction des écarts et le recadrage

Evaluation individuelle des acquis

Effectif maximum : 12

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