Accueil>Formation>Toutes nos formations>Prév'action encadrement - Les outils du manager en prévention

<

Mieux connaître les formations continues de l'OPPBTP

Découvrir pourquoi se former avec l’OPPBTPEn savoir plus

Découvrez toutes les formations accessibles, didactiques et pour tous les publicsTélécharger le catalogue

La formation à l’OPPBTP en 2025

Approfondissement du management de la prévention

Prév'action encadrement - Les outils du manager en prévention

Ref : 5425

MODULE D’APPROFONDISSEMENT

Les actions de l’encadrement influencent les comportements sécurité des équipes sur le terrain. Ainsi, pour faire progresser la culture sécurité, le manager a à sa disposition différents outils comme la "délégation" ou le "feedback" qui sont de véritables levier de reconnaissance et de motivation.
Cette journée leur permet de les prendre en main.
L'OPPBTP et l'association MASE ont signé un partenariat afin de favoriser la mise en œuvre d'actions d'amélioration de la sécurité et de conditions de travail dans le BTP.
Les formations Prév’action sont reconnues par le référentiel MASE - www.mase-asso.fr

Encadrement

Présentiel

1 jour (7 heures)

Prév'action encadrement - Les outils du manager en prévention

Les objectifs

À l'issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

Mener des entretiens en face à face.
Échanger lors de réunion de terrain (ex briefing).
Utiliser la délégation comme outil de gestion des risques.
Utiliser les techniques de feedback comme outil de management et de reconnaissance.
Tendre vers un comportement de leader en prévention pour entraîner les équipes dans la prévention des risques.

La formation en détails

Comprendre les facteurs d'influence du comportement en sécurité d'un collaborateur

Le rôle du manager en sécurité
L'intérêt et l'organisation de la délégation de pouvoir

Agir sur les facteurs d'influence des comportements sécurité

Les 4 facteurs d'influence
L'équilibre entre comportement d'initiative et de conformité
La posture de manager leader et les 'outils' à sa disposition

Organiser la délégation

Les sujets de délégation
Les bénéfices pour le manager et le collaborateur
Les modalités et conditions de réussite

Réagir de façon juste

La valorisation des contributions positives
Le recadrage des écarts
Le feed back

Mettre en œuvre un comportement de leadership

Manager ou leader ?
Mon mode de fonctionnement en matière de leadership sécurité
Mes forces et mes axes de progrès

Pour convenir d'une autre date

Contacter le service formation

Financez votre formation

Vous souhaitez bénéficier de financements pour vos formations, consultez le site www.constructys.fr