Référent prévention : maîtriser sa mission pour accompagner l'entreprise en cinq jours

PRESENTIEL

Devenez un acteur essentiel pour la Santé et la Sécurité au Travail dans un monde en constante évolution où la sécurité au travail est plus cruciale que jamais.
Notre formation de 5 jours vous permettra d’explorer en détail de nombreux aspects de la prévention des risques professionnels tout en vous fournissant les exemples, les outils, et les bonnes pratiques pour réussir votre mission.
Vous apprendrez à maîtriser votre rôle, à anticiper les défis et à devenir un acteur de la prévention incontournable dans votre entreprise.

Dernière mise à jour le : 07/02/2026 - Ref : 2207

Encadrement, Chef équipe, Opérateurs

Présentiel

5 jours

Référent prévention : maîtriser sa mission pour accompagner l'entreprise en cinq jours

Les objectifs

Comprendre les risques professionnels et les enjeux liés à la Santé et la Sécurité au Travail
Connaître les rôles et missions des acteurs de la prévention internes et externes à l’entreprise
Maîtriser le périmètre de la Santé et la Sécurité au Travail et identifier les domaines essentiels d’intervention de la mission de référent
Suivre une feuille de route pour accompagner la démarche de prévention dans l’entreprise
S’approprier la mission de référent et savoir communiquer
Renforcer son expertise sur les thématiques de prévention utiles pour l’entreprise

La formation en détails

Les participants doivent avoir une bonne connaissance de leur entreprise et de ses activités.
JOURS 1 et 2 (identiques à la formation réf. 2204)
Un référent qui connait son contexte et qui maitrise les essentiels de la prévention dans l’entreprise
SAVOIR :
Les enjeux de la prévention
- Humains, économiques et juridiques (RC/RP)
Le contexte réglementaire
Les acteurs/ rôles et missions

FAIRE et METTRE EN ACTION :
Rôles, missions et limites du périmètre du référent prévention
Analyse de l’existant
- Diagnostic de l’existant
. Le « mur de la prévention », indicateurs, formation, équipements, EPI, EvRP etc.
. Les différentes méthodes d’analyse des AT/MP (initiation)
. Les risques principaux
Les moyens de prévention
- Les principes généraux de la prévention, la démarche de prévention
Bilan du diagnostic construction de la feuille de route

TRAVAUX INTERMEDIAIRES

JOUR 3
Une force de propositions concrètes à accompagner sur le terrain
FAIRE VIVRE :
Organiser une démarche d’amélioration de la prévention dans l’entreprise
- Les pré-requis, les écueils à éviter
- Les étapes, les instances et les rituels
- La documentation
Être visible et communiquer
- Les outils existants ou à promouvoir (visite sur le terrain, affichage, briefing, ¼ heure, consignes)
- La réaction à certaines situations, la réponse à certains sujets difficiles, la valorisation des efforts
- Les relations avec les différents acteurs de la prévention
. Internes : Direction, CSE, collègues / . Externes : CARSAT, DREETS, etc.

JOURS 4 ET 5 (consécutifs ou pas) – 4 focus à choisir
Un référent de terrain qui veille à la santé de ses collègues
FOCUS Les bonnes pratiques de l'analyse des accidents par la méthode de l'arbre des causes
FOCUS Elaborer un Document Unique pertinent
FOCUS Comprendre et réagir face aux RPS
FOCUS Manager les plans d'action en proposant des actions adaptées
FOCUS Piloter ses indicateurs et construire un tableau de bord pertinent
FOCUS Optimiser et réussir ses visites sur le terrain

Conclusions, passage de relais/ clôture de la formation