Renforcer ses compétences pour agir pour la Santé, Sécurité, Conditions de travail (membres réélus des CSSCT +300)
PRESENTIEL
Les membres de la CSSCT (Commission Santé Sécurité Conditions de travail) participent pleinement à l'amélioration des conditions de travail dans l'entreprise et à la promotion de la santé et de la sécurité des salariés. Compte tenu de leur mission qui les met en relation avec des partenaires tant externes qu'internes à l'entreprise, ils doivent acquérir et maintenir des compétences solides dans les champs de la santé, sécurité et conditions de travail (SSCT). Ce stage permet de :
- mettre à jour les connaissances des élus à la CSSCT (+300) après un renouvellement de mandat,
- maintenir les bonnes pratiques et les enrichir par de nouveaux moyens d'action.
Dernière mise à jour le : 08/10/2025 - Ref : 2308
Les objectifs
- Observer et analyser les situations de travail pour proposer des améliorations pertinentes
- Tenir compte des modifications techniques et organisationnelles dans l’entreprise ou le BTP pour adapter les actions de prévention
- Améliorer la communication de l’instance et de ses membres
La formation en détails
Partie 1 : bilan sur le fonctionnement du mandat passé
- Rex sur le travail avec le président du CSE ou de la CSSCT, les QSE, les partenaires externes, des experts
- Restitutions des actions menées
- Repérer les réussites, identifier les difficultés, rechercher les raisons pour mutualiser
Evolutions règlementaires :
- évolutions récentes
- arbitrages et intégration dans la mission de CSE
Partie 2 : bilan sur les méthodes utilisées
- Améliorer l’efficacité des actions d’inspection de lieux de travail
- Repérer les risques sur un chantier
- Rédiger un compte rendu de visite
- Bilan sur les analyses d’accidents effectuées
- Proposer des actions de prévention
- Déclencher une dynamique de mise en action
- Sélectionner des actions d’améliorations pour le prochain mandat
- Organiser et prioriser les actions
Partie 3 : bilan sur la communication de l’instance
- Découvrir et appliquer les outils de communication pour valoriser les actions (newsletter, intranet, réseaux sociaux…)
- Adapter la communication du CSE ou de la CSSCT aux attentes et aux outils des générations Y et Z
- Communiquer et argumenter efficacement en réunion
Partie 4 : focus technique et méthodologique
- Du DUER à la proposition d’action
- Les fondamentaux de l’ergonomie
- L’analyse des risques psychosociaux (RPS)
- les piliers de la QVCT
Partie 5 : amélioration du fonctionnement de l’instance
- Construire un ordre du jour et un procès-verbal pertinents
- Suivre et gérer les plans d’actions et les indicateurs associés
- Être capable d’analyser le bilan et le programme annuel
Effectif maximum : 12 participants
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