Formation : Référent prévention : maîtriser sa mission pour accompagner l'entreprise en cinq jours

Les participants doivent avoir une bonne connaissance de leur entreprise et de ses activités.

JOURS 1 et 2
Un référent qui connaît son contexte et qui maitrise les essentiels de la prévention dans l’entreprise.

TRAVAUX INTERMEDIAIRES

Une force de propositions concrètes à accompagner sur le terrain
FAIRE VIVRE : 
Organiser une démarche d’amélioration de la prévention dans l’entreprise
- Les pré-requis, les écueils à éviter
- Les étapes, les instances et les rituels
- La documentation
Être visible et communiquer
- Les outils existants ou à promouvoir (visite sur le terrain, affichage, briefing, ¼ heure, consignes)
- La réaction à certaines situations, la réponse à certains sujets difficiles, la valorisation des efforts
- Les relations avec les différents acteurs de la prévention
Internes : Direction, CSE, collègues
Externes : CARSAT, DREETS, etc.

TRAVAUX INTERMEDIAIRES

Un référent de terrain qui veille à la santé de ses collègues

FOCUS évaluation des risques a priori et a posteriori
- Identifier et maîtriser les risques professionnels et élaborer le Document Unique
- Identifier et gérer les risques pendant les situations de travail en coactivité
- Savoir analyser un accident (méthode de l’arbre des causes)
FOCUS RPS
- Connaître la spécificité des risques psychosociaux
- Aborder les aspects liés au bien-être au travail
FOCUS TMS/ ergonomie
- Connaître les définitions
- Déployer une démarche ergonomique
- Réaliser une étude de poste et proposer des améliorations
FOCUS Risques majeurs
- Connaître les définitions
- Identifier les risques majeurs
FOCUS QVCT
- Appréhender les enjeux de la QVCT
- Prendre en compte la QVCT dans l’entreprise
FOCUS Plan d’action/ priorisation des actions
- Proposer des actions adaptées à l’entreprise
- Utiliser des critères de choix
- Gérer les plans d’actions d’amélioration

Conclusions, passage de relais/ clôture du parcours