L’OPPBTP a présenté à la presse les cinq priorités stratégiques de son plan @Horizon 2025 construit en cohérence avec le Plan santé au travail 4.
Date : 26/01/2022
Fabienne Leroy
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© OPPBTP
Le plan @Horizon 2025, adopté à l’unanimité le 8 octobre dernier par le Conseil national de l'OPPBTP, a été dévoilé à la presse dans le cadre d’une visioconférence organisée le 25 janvier. Giovanni Verrechia, président de l’OPPBTP, Jean-Marie Kerherno, vice-président et Paul Duphil, secrétaire général ont fait un point sur le bilan des cinq dernières années.
Quelque 300 études de cas Prévention et Performance ont ainsi été consultées 250 000 fois sur le site grâce à l’outil digital de l’Organisme (8,5 millions de visites sur preventionbtp.fr en cinq ans et 4,3 millions de téléchargements de documentations). On peut également citer les 23 500 visiteurs uniques sur le site dédié aux Règles de l’art Amiante.
Le contexte inédit de la crise sanitaire et la publication du guide de préconisations sanitaires, qui a fait l’objet d’une nouvelle mise à jour, ont démontré la puissance et l’impact du digital, a d’ailleurs rappelé Paul Duphil.
Enfin, 6 133 entreprises ont été formées avec les modules de formation continue de l’OPPBTP. Notons également l’accompagnement des apprentis puisque 90 000 d’entre eux ont été sensibilisés via la campagne 100 minutes pour la vie.
Alignée sur la Plan santé au travail 4, la nouvelle orientation stratégique de l’OPPBTP partage la même ambition : donner la priorité à la prévention, à la qualité de vie et aux conditions de travail comme leviers de performance de l’entreprise et de bien-être des salariés.
Concrètement, le nouveau plan doit répondre aux trois enjeux fondamentaux de la prévention dans le BTP :
Ce plan s’articule ainsi autour de cinq priorités stratégiques.
« Nos nouvelles priorités ont été envisagées à l’aune d’une crise qui a rendu le monde instable, afin qu’elles répondent aux ruptures actuelles et futures et soutiennent une haute performance en prévention dans le BTP. Préparer les entreprises à cet avenir doit être notre priorité. Il faut renforcer la résilience du BTP et sa capacité à s’adapter rapidement aux changements à venir. En tant que partenaire, l’OPPBTP doit accompagner les entreprises face à ce futur complexe qui s’annonce, porteur d’opportunités autant que de bouleversements, et contribuer ainsi à une performance prévention en progression constante », a souligné Paul Duphil.
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