Tous les Focus Prévention
Retrouvez tous les focus prévention proposés par l’OPPBTP. Quel que soit votre besoin, vous trouverez une réponse actualisée pour améliorer la santé et la sécurité sur les chantiers et dans l’entreprise.
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Conditions de travail
19 décembre 2025Grand froid, neige, verglas : 4 conseils pour mieux travailler sur les chantiers
Les périodes de grand froid, neige et verglas représentent un risque réel pour les salariés du BTP. Gel, vent ou neige augmentent les situations à risques sur les chantiers et peuvent affecter la sécurité et la santé comme la productivité. Voici 4 conseils pratiques pour mieux travailler sur vos chantiers.
Obligations, formations, autorisations
18 décembre 2025Visite de l'inspection du travail : 4 règles à suivre
En tant qu’entrepreneur du BTP, vous devez vous tenir prêt à recevoir, à tout moment, la visite d’un inspecteur du travail, même si vous employez moins de 10 salariés. Suivez ces 4 règles essentielles pour vous préparer !
Acteurs prévention
17 décembre 2025Accès chantier : quelles sont les obligations du maître d'ouvrage ?
Une gestion des accès, pensée en amont et suivie, contribue à sécuriser les circulations et à réduire les risques pour les personnes accédant à l'emprise des travaux. La responsabilité des accès à un chantier dépend de l’organisation mise en place et des rôles définis par le maître d’ouvrage (MOA). Celui-ci établit les règles générales d’accès, notamment en ce qui concerne les horaires, les autorisations d’entrée et les mesures de sécurité. Il peut également imposer la mise en place d’un dispositif de contrôle d’accès ou la tenue d’un registre des entrées et sorties. Le maître d’ouvrage a la possibilité de confier la gestion des accès du chantier à une entreprise. Cette désignation doit être formalisée, et le maître d’ouvrage doit s’assurer de l’efficacité des mesures mises en œuvre. En tout état de cause, il demeure responsable en dernier ressort si les dispositifs prévus s’avèrent insuffisants ou inadaptés.
Accueil
17 décembre 2025Accueillir les nouveaux arrivants dans l'entreprise de BTP : un moment stratégique
L’accueil d’un nouveau salarié, un « nouvel arrivant », est un moment important pour votre entreprise. Organiser un temps d’accueil et accompagner sur la durée le nouveau collaborateur favorise son intégration, l’aide à être plus rapidement opérationnel et surtout lui permet de se familiariser en sécurité à son nouveau travail, limitant efficacement les risques d’accident. Autant de bonnes raisons de bien préparer l’arrivée de nouveaux salariés.
Management de la prévention
10 décembre 2025Lean Construction et Performance, des actions pour convaincre et sensibiliser les acteurs du BTP
Gagner en efficacité tout en réduisant les gaspillages sur les chantiers : c’est l’ambition du Lean Construction qui s'appuie sur des méthodes simples d'organisation. Cette approche encourage la collaboration, la responsabilisation et l’implication des équipes avec l’appui du management. L’objectif est d’améliorer le fonctionnement de l’entreprise, du chantier (prévention, qualité, coût, délais et impact environnemental) et d’augmenter la valeur ajoutée pour le client. La FFB, l’USH, Pôle Habitat FFB et l’OPPBTP dans le cadre d'un partenariat, vous proposent des exemples concrets, des ressources et des rendez-vous à suivre pour amplifier la mise en œuvre du Lean construction au sein de la filière BTP.