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Prév'action encadrement - organiser la prévention dans l'entreprise

Prév'action encadrement - organiser la prévention dans l'entreprise
PRESENTIEL Compétitivité, innovations, évolution des techniques de construction imposent à l’encadrement de développer de nouvelles compétences en matière de prévention des risques professionnels. Pendant 3 jours, l’encadrement étudie et expérimente des méthodes pratiques qui permettent d’organiser efficacement leurs chantiers, tout en rendant leurs équipes proactives.
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6 janvier 2026Se protéger du risque plomb - Opérateur

Se protéger du risque plomb - Opérateur
PRESENTIEL Les interventions sur les chantiers contenant des matériaux et un environnement plombifères ne peuvent se réaliser en sécurité que si les modes opératoires et les mesures de prévention sont compris et bien appliqués par les opérateurs. Cette formation vise à doter les participants des compétences nécessaires à la compréhension des opérations prévues et à leur mise en œuvre dans le strict respect des consignes données. L’OPPBTP vous conseille de former préalablement votre encadrement pour définir la technique opératoire et les mesures de prévention à mettre en œuvre sur les chantiers.
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7 janvier 2026Référent prévention : maîtriser sa mission pour accompagner l'entreprise en cinq jours

Référent prévention : maîtriser sa mission pour accompagner l'entreprise en cinq jours
PRESENTIEL Devenez un acteur essentiel pour la Santé et la Sécurité au Travail dans un monde en constante évolution où la sécurité au travail est plus cruciale que jamais. Notre formation de 5 jours vous permettra d’explorer en détail de nombreux aspects de la prévention des risques professionnels tout en vous fournissant les exemples, les outils, et les bonnes pratiques pour réussir votre mission. Vous apprendrez à maîtriser votre rôle, à anticiper les défis et à devenir un acteur de la prévention incontournable dans votre entreprise.
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7 février 2026Prev'action chefs d'équipe - Gérer et mobiliser son équipe en prévention

Prev'action chefs d'équipe - Gérer et mobiliser son équipe en prévention
PRESENTIEL Maillon essentiel de la production sur le terrain, la mission de chef d’équipe présente de nombreuses facettes : très bon technicien, il doit également organiser l’activité, encadrer son équipe, mobiliser les opérateurs, suivre l’avancement des travaux… Autant de rôles qui ont des répercussions majeures sur la prévention : sa prise en compte dans la préparation du chantier, dans sa mise en œuvre, dans la façon dont elle est perçue et intégrée par les compagnons… Cette formation traite donc de l’ensemble de ces aspects en suivant concrètement le fil de déroulé d’une journée du chef d’équipe. www.mase-asso.fr Formation reconnue par le référentiel MASE
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6 janvier 2026Elinguer en sécurité

Elinguer en sécurité
PRESENTIEL La majorité des accidents de levage est due à une mauvaise gestion de l’élingage (décrochage de la charge, rupture de l’élingue ou de l’accessoire, basculement de la charge). Une bonne compréhension des gestes et des contrôles à assurer lors de l’élingage permet de réduire le risque pour l’ensemble des personnes exposées sur le lieu de travail. Toute personne effectuant l’élingage de charges doit a minima en connaître les règles et savoir alerter en cas de doute.
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7 janvier 2026Améliorer vos briefings de poste et 1/4 H Sécurité

Améliorer vos briefings de poste et 1/4 H Sécurité
PRESENTIEL L’encadrement opérationnel sur un chantier détermine et organise sa sécurité au quotidien en prenant en considération toutes les interfaces. Pour réussir, il doit entraîner ses équipes dans un état d’esprit de prudence et de performance. Faire fédérer son équipe autour d’une démarche préventive et un périmètre de poste de travail sécurisé est la clé de la réussite. Pour cela la qualité de son management et ses techniques de communication sont une condition incontournable de son succès. Par ailleurs, être capable d’exploiter les moyens sur chantiers est une agilité nécessaire pour faire passer les messages et pour agir face à l’évolution du travail à accomplir.
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7 janvier 2026Sécuriser les fouilles en tranchées

Sécuriser les fouilles en tranchées
PRESENTIEL La réalisation de fouilles en tranchées est à l'origine d'accidents parfois graves. Cette formation d'un jour permet la compréhension des mesures de prévention qui participent à l'amélioration de la sécurité de la qualité des travaux.
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7 janvier 2026Connaître les métiers du BTP et leurs risques principaux : Permanents ETTi

Connaître les métiers du BTP et leurs risques principaux : Permanents ETTi
PRESENTIEL La finalité de cette formation est de donner les moyens aux collaborateurs de mieux appréhender le poste à pourvoir, de challenger l’entreprise utilisatrice, de retranscrire la mission auprès du candidat et de l’inscrire dans son parcours de montée en compétences. - Les partenaires sociaux de la branche du travail temporaire, membres de la CPNSST, ont décidé de mener au sein des Entreprises de Travail Temporaire d’insertion, une expérimentation en matière de prévention des risques professionnels dans le secteur du BTP. - Dans le cadre de cette expérimentation, les partenaires sociaux de la branche ont souhaité renforcer les compétences des salariés permanents des ETTi. Pour soutenir cet objectif, ils ont décidé d'allouer un budget destiné à financer des formations ayant pour objet la connaissance des métiers du BTP et leurs risques. - A ce titre, l’AGF-CPPNTT prendra en charge l’intégralité des coûts pédagogiques des formations des salariés permanents des ETTi, réalisées auprès de l’OPPBTP.
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7 février 2026Préparer et mettre en œuvre la signalisation temporaire de chantier

Préparer et mettre en œuvre la signalisation temporaire de chantier
PRESENTIEL Dans de très nombreuses activités du BTP, des travaux sont effectués en co-activité avec les usagers de la voirie publique. Les heurts de piétons par des engins ou des véhicules d’usagers sont sources d’accidents très graves. Il convient, pour éviter ces accidents, de prévoir une signalisation temporaire adaptée et de la modifier en fonction des changements de contraintes de site et de l’évolution du chantier.
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7 janvier 2026Se protéger des risques de chute de hauteur et identifier les solutions pratiques

Se protéger des risques de chute de hauteur et identifier les solutions pratiques
PRESENTIEL Le risque de chute de hauteur est la première cause d’accidents mortels dans le BTP. Bien qu’il existe diverses règles et solutions de prévention, ce risque est souvent mal maîtrisé. Ce stage permet la prise de conscience des opérateurs et leur donne des moyens pour participer activement à la prévention du risque de chute.
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7 janvier 2026Développer ses pratiques de manager - leader en sécurité

Développer ses pratiques de manager - leader en sécurité
PRESENTIEL La direction et l’encadrement déterminent et organisent la sécurité dans l’entreprise et sur les chantiers. Pour réussir, ils doivent entraîner leurs équipes dans un état d’esprit de prudence et de performance. Leur leadership, c’est-à-dire leur capacité à inspirer et à entraîner, est une condition incontournable de leur succès et de l’ancrage durable d’une culture sécurité au sein de l’organisation. Cette formation permet aux managers de progresser à partir de situations de leur quotidien sur les différents éléments du leadership.
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7 janvier 2026PRATIQ'prévention, prévenir et agir en prévention - module tous métiers

PRATIQ'prévention, prévenir et agir en prévention - module tous métiers
PRESENTIEL La complexité des situations de travail du BTP nécessite pour chaque entreprise une évolution de la compétence collective prévention, du chef d’entreprise à l’opérateur. Cette formation s’inscrit dans cette évolution, elle permet d’impliquer l’opérateur en lui apportant les compétences nécessaires pour agir et développer son autonomie face aux situations dangereuses qu’il est susceptible de rencontrer.
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7 janvier 2026Passeport encadrement - focus Animer la prévention au quotidien / Rituels de management

Passeport encadrement - focus Animer la prévention au quotidien / Rituels de management
PRESENTIEL Faire des rituels managériaux un véritable levier de performance et d’engagement Les rituels de management structurent le fonctionnement des équipes. Lorsqu’ils sont mal définis ou mal animés, ils deviennent chronophages, inefficaces, voire contre-productifs. Lorsqu’ils sont maîtrisés, ils constituent un outil puissant de pilotage de l’activité, de mobilisation des équipes et de maîtrise des risques. Cette formation vise à interroger la posture d’encadrement à travers l’analyse des rituels existants et à identifier leurs effets sur le travail, la performance et la sécurité. Cette journée déconstruit chaque rituel – de sa finalité stratégique à ses étapes opérationnelles – pour placer la communication et la posture de leader au service de l’efficacité collective.
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12 février 2026Prev'action encadrement - focus Animer la prévention au quotidien / Rituels de management

Prev'action encadrement - focus Animer la prévention au quotidien / Rituels de management
PRESENTIEL MODULE D’APPROFONDISSEMENT Faire des rituels managériaux un véritable levier de performance et d’engagement Les rituels de management structurent le fonctionnement des équipes. Lorsqu’ils sont mal définis ou mal animés, ils deviennent chronophages, inefficaces, voire contre-productifs. Lorsqu’ils sont maîtrisés, ils constituent un outil puissant de pilotage de l’activité, de mobilisation des équipes et de maîtrise des risques. Cette formation vise à interroger la posture d’encadrement à travers l’analyse des rituels existants et à identifier leurs effets sur le travail, la performance et la sécurité. Cette journée déconstruit chaque rituel – de sa finalité stratégique à ses étapes opérationnelles – pour placer la communication et la posture de leader au service de l’efficacité collective. L'OPPBTP et l'association MASE ont signé un partenariat afin de favoriser la mise en œuvre d'actions d'amélioration de la sécurité et de conditions de travail dans le BTP. Les formations Prév’action sont reconnues par le référentiel MASE - www.mase-asso.fr
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19 février 2026Culture juste, une démarche d'entreprise

Culture juste, une démarche d'entreprise
PRESENTIEL La culture juste est un des piliers d’une culture de sécurité performante dans l’entreprise. Cette formation propose les clés et les bonnes pratiques pour mettre en place une démarche de Culture Juste dans l’entreprise construite sur l’influence des comportements et des réactions à adopter face à certaines situations. Une démarche efficace permet de poser un cadre de management qui favorise la transparence et la remontée d’information. Cette formation adaptée aux dirigeants, managers et référents HSE du BTP, permettra de construire une démarche concrète, efficace et bénéfique à la Culture Sécurité de votre entreprise.
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7 janvier 2026Renforcer son leadership sécurité - Une co-réalisation OPPBTP / ICSI

Renforcer son leadership sécurité - Une co-réalisation OPPBTP / ICSI
PRESENTIEL Cette formation d'une journée est conçue pour les dirigeants et les managers du secteur du BTP souhaitant développer une culture de sécurité solide et durable au sein de leur organisation. Elle vise à renforcer le rôle des leaders en matière de sécurité, en leur fournissant les outils et les connaissances nécessaires pour incarner et promouvoir des pratiques de sécurité exemplaires.
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7 janvier 2026Parcours introductif à la sécurité

Parcours introductif à la sécurité
PRESENTIEL TotalEnergies Marketing France (TMF)et l’OPPBTP ont signé une convention de partenariat pour créer, mettre en œuvre et promouvoir un dispositif de formation dédié à la prévention des risques professionnels. L’objectif est de renforcer la culture de la sécurité sur les chantiers et de préparer les intervenants aux risques professionnels grâce à une formation pratique adaptée aux réalités du terrain. Ce parcours introductif à la sécurité, permet de contribuer à l’appropriation par les entreprises et salariés du BTP, des exigences de prévention des risques de TotalEnergies Marketing France tout en répondant spécifiquement aux défis que les compagnons rencontrent quotidiennement sur le terrain.
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6 novembre 2025Prev'action encadrement - Les outils du manager en prévention

Prev'action encadrement - Les outils du manager en prévention
PRESENTIEL MODULE D’APPROFONDISSEMENT Les actions de l’encadrement influencent les comportements sécurité des équipes sur le terrain. Ainsi, pour faire progresser la culture sécurité, le manager a à sa disposition différents outils comme la "délégation" ou le "feedback" qui sont de véritables levier de reconnaissance et de motivation. Cette journée leur permet de les prendre en main. L'OPPBTP et l'association MASE ont signé un partenariat afin de favoriser la mise en œuvre d'actions d'amélioration de la sécurité et de conditions de travail dans le BTP. Les formations Prév’action sont reconnues par le référentiel MASE - www.mase-asso.fr
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19 février 2026Prev'action Encadrement - Impliquer vos équipes en prévention

Prev'action Encadrement - Impliquer vos équipes en prévention
PRESENTIEL MODULE D’APPROFONDISSEMENT Manager une équipe implique de prendre en compte à la fois la dimension individuelle : chaque collaborateur selon sa compétence, sa motivation, et la dimension collective : l’équipe et son niveau de maturité. Cette journée permet d’apporter des solutions très opérationnelles sur ces deux aspects de la mission d’un encadrant. L'OPPBTP et l'association MASE ont signé un partenariat afin de favoriser la mise en œuvre d'actions d'amélioration de la sécurité et de conditions de travail dans le BTP. Les formations Prév’action sont reconnues par le référentiel MASE - www.mase-asso.fr
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19 février 2026Maître d'ouvrage, devenez acteur de la prévention dans la conduite de vos opérations - Rôle et missions

Maître d'ouvrage, devenez acteur de la prévention dans la conduite de vos opérations - Rôle et missions
PRESENTIEL Dans un contexte où les opérations de construction se complexifient et où les exigences réglementaires et sociétales en matière de santé, de sécurité au travail et de performance globale s’intensifient, la maîtrise d’ouvrage joue un rôle essentiel. Elle ne peut se limiter à une posture contractuelle ou économique ; elle doit construire et incarner une démarche de prévention, anticipée et intégrée à chaque étape du projet. Cette première journée de formation propose aux participants de prendre de la hauteur sur la conduite d’une opération de construction. En partant de leurs propres expériences, les participants sont invités à créer une fresque collaborative retraçant les grandes étapes d’un projet de construction, afin de visualiser le rôle que doit jouer une maîtrise d’ouvrage engagée, responsable et proactive dans la prévention des risques professionnels. L’approche pédagogique proposée permet à chacun de mieux situer ses marges de manœuvre et de s’installer dans son rôle de pilote et animateur de sa propre démarche de prévention, tout en répondant aux enjeux financiers, sociétaux et de sécurité. Ce travail collectif pose les bases d’un parcours de formation construit autour d’un objectif central : faire de la prévention un levier de performance globale.
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7 février 2026