Lean Construction et Performance, des actions pour convaincre et sensibiliser les acteurs du BTP
Gagner en efficacité tout en réduisant les gaspillages sur les chantiers : c’est l’ambition du Lean Construction qui s'appuie sur des méthodes simples d'organisation. Cette approche encourage la collaboration, la responsabilisation et l’implication des équipes avec l’appui du management. L’objectif est d’améliorer le fonctionnement de l’entreprise, du chantier (prévention, qualité, coût, délais et impact environnemental) et d’augmenter la valeur ajoutée pour le client. La FFB, l’USH, Pôle Habitat FFB et l’OPPBTP dans le cadre d'un partenariat, vous proposent des exemples concrets, des ressources et des rendez-vous à suivre pour amplifier la mise en œuvre du Lean construction au sein de la filière BTP.
Mis à jour le 15/05/2025
Actualités
Lean : un partenariat pour mobiliser la profession
Dans le cadre d’une démarche de mobilisation collective et collaborative en faveur du Lean Construction, la FFB, l’USH, Pôle Habitat FFB et l’OPPBTP ont choisi de se rassembler et de formaliser leur engagement en signant une convention de partenariat le 20 mai 2025.
Lors de cet évènement, des retours d’expérience concrets d’entreprises et de maîtres d’ouvrage, dont le chantier emblématique de Notre-Dame de Paris seront présentés avec des :
- Échanges terrain
- Témoignages inspirants
Au programme des tables rondes
- Le Lean Construction : Pourquoi ? Quels intérêts ?
- Retours d'expérience entreprises
- Retours d'expérience chantiers
- Le Lean Construction sur le chantier de Notre-Dame de Paris
- Signature d'un partenariat Lean Construction FFB, Pôle Habitat FFB, OPPBTP et USH
Parution d'un nouveau guide : Optimiser la gestion d’affaires avec une démarche Lean prévention et performance
| Chaque étape de la gestion d'affaires est l'occasion d'améliorer les opérations, de renforcer la collaboration et de fluidifier la circulation de l'information. Ce guide propose une approche simple et pratique du Lean Construction pour intégrer la prévention tout en améliorant la performance de l'entreprise, notamment par la réduction des gaspillages. |
5 axes de travail pour le partenariat
Le Lean construction est un levier d'amélioration de la qualité, de la productivité, de la prévention des risques professionnels et des enjeux environnementaux sur les chantiers de construction.
Les partenaires souhaitent ainsi contribuer au développement de la démarche Lean construction, dans les territoires auprès des entreprises et sur les chantiers pour accroître leur adoption et partager les expériences au plus grand nombre d'acteurs de la construction.
Le partenariat s'articule autour de 5 axes.
1 - Promouvoir le Lean Construction auprès des entreprises, artisans et maîtres d’ouvrage pour améliorer leur performance opérationnelle.
2 - Consolider la communication autour de ces méthodes pour renforcer leur visibilité et leur compréhension dans le secteur de la construction.
3 - Favoriser le déploiement régional des démarches et créer une dynamique collaborative pour structurer leur adoption.
4 - Accompagner la montée en compétences grâce à diverses actions de sensibilisation
5 - Développer et valoriser des projets pilotes exemplaires intégrant le Lean Construction, notamment sur des chantiers en coactivité, pour montrer leur intérêt opérationnel.
Ce partenariat constitue ainsi une stratégie collective pour diffuser et pérenniser l’usage du Lean Construction, en impliquant tous les acteurs concernés pour plus d’efficacité.
Vous pouvez retrouver le communiqué de presse du partenariat ici
Les ressources du Lean Construction - Sur chantier
Le Lean construction sur les chantiers en coactivité
Avec le Lean Construction, les projets sont de meilleure qualité, achevés dans les délais et respectent les budgets prévus : trois bonnes raisons pour vous y mettre et inciter maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre à se lancer. Téléchargez le guide FFB qui vous donnera les bases de la démarche
Au sommaire :
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Lean Construction - Une démarche favorable à la prévention
Le Lean Construction rassemble tous les acteurs d'une opération de construction dans une démarche de recherche coopérative et préventive de la performance. Il s'agit d'anticiper tous les engrenages du chantier par une étude méthodique, concertée, évolutive et évaluée du chantier dès sa conception. L'objectif consiste à mettre en adéquation les ressources disponibles et les moyens alloués au projet pour atteindre une qualité optimale.
Ainsi l'attachement à la performance globale, à l'équilibre entre les acteurs, à la sécurité et la préservation des conditions de travail des opérateurs et encadrants représente le fil conducteur du Lean Construction.
Au sommaire : Origine et principes du Lean Construction Les effets du Lean sur la prévention
12 résultats d'évaluation des gains prévention et performance globale de l'entreprise Charte Lean Construction du projet Aquavella |
Les dossiers chantiers
Une démarche Lean pour optimiser la logistique d'un chantier de maçonnerie
| La démarche Lean appliquée au lot logistique d'un chantier permet d'optimiser celui-ci au même titre que les autres lots et assure une meilleure prise en compte de la sécurité, de la qualité et de la performance globale. |
Sur un site exigu, comment éviter les circulations verticales ?
Tous corps d'état À Belfort, la réalisation d’une résidence pour seniors s’appuie sur une organisation pointue et le Lean management pour limiter les déplacements. |
En vidéo
Retour d’expérience sur un chantier Lean en corps d’état séparés réalisé à Angers par le bailleur social Angers Loire Habitat : meilleure coordination des entreprises, amélioration de la communication… |
Les ressources du Lean Construction - En entreprise
Le Lean construction pour l'entreprise Gagner (simplement) en efficacité
Vous êtes entrepreneur du bâtiment et souhaitez vous engager dans le Lean Construction ? Ce guide est fait pour vous ! Il vous donnera toutes les clés pour vous lancer dans la démarche.
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Lean construction : fiches pratiques pour les artisans et entrepreneurs du bâtiment
Vous souhaitez vous lancer dans la démarche ? Huit fiches pratiques sont là pour vous y aider. Adaptées aux métiers du bâtiment, elles vous proposent des méthodes et des outils simples et peu coûteux à mettre en œuvre au sein de votre structure.
Au sommaire :
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Élite Constructions, une TPE dans la cour des grands
| En associant Lean Management et BIM (plans numériques), Élite Constructions gagne en compétence, en qualité et en sécurité. |
Adopter la démarche LEAN dans son entreprise
| Au terme de l'accompagnement, la démarche Lean montre des résultats tangibles dans la gestion des chantiers. Pour 1 euro investi, cette solution génère 2,69 euros de gain. |
Actu : LeanCo Planification : un outil Lean accessible à tous
Un outil adapté aux usages propres à chaque client. Cet outil vise à soutenir les entreprises qui souhaitent organiser leur planification suivant la logique du planning géo-temporel. |
En vidéos
Témoignage de l'entreprise d’électricité Amperiance de 19 salariés sur le Lean et ses apports : amélioration de l’organisation de l’atelier, fluidification des échanges entre les différents services... | Témoignage de l'entreprise de plomberie, chauffage, photovoltaïque climatisation Cornec de 30 salariés sur le Lean et ses apports : amélioration de la gestion des stocks, gains de temps au quotidien… | Témoignage de l'entreprise de rénovation Acorus de 1600 salariés sur le Lean et ses apports : culture d’entreprise, progrès de l’ensemble des équipes, amélioration de la planification des chantiers… |
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