Formation : Développer son leadership sécurité
La direction et l’encadrement déterminent et organisent la sécurité dans l’entreprise et sur les chantiers. Pour réussir, ils doivent entraîner leurs équipes dans un état d’esprit de prudence et de performance. Leur leadership, c’est-à-dire leur capacité à inspirer et à entraîner, est une condition incontournable du succès de l'ancrage durable d'une culture sécurité au sein de leur organisation. Cette formation permet aux encadrants de progresser sur les 7 principes clés du leadership sécurité.
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Pour convenir d'une date d'animation dans vos locaux ou personnaliser cette formation à vos situations de travail et contexte d'entreprise :
Objectifs de cette formation
A l’issue de cette formation, les stagiaires sont capables de :
- Définir / affiner et transmettre une vision sécurité, développer et assoir leur crédibilité par l’exemplarité et la cohérence, favoriser l'esprit d'équipe et la coopération, porter un discours inspirant, assurer une présence sur le terrain motivante, promouvoir les bonnes pratiques et appliquer une sanction juste.
Programme de la formation "Développer son leadership sécurité"
Définir le leadership en sécurité et ses 7 principes
- Les caractéristiques du leader
- Ses modes privilégiés et ses points de progrès
- Les 7 principes du leadership sécurité
Formuler sa vision sécurité, ses valeurs et savoir les transmettre
- Les composantes d’une vision
- Créer / affiner et faire partager sa propre vision sécurité
Arbitrer entre les exigences du management de la prévention et la réalité du terrain
- Les risques à hauts potentiels de gravité
- La prise en compte des hipoos dans les différentes étapes d’une affaire
- La gestion des aléas
Impliquer et responsabiliser ses collaborateurs
- Les facteurs de motivation
- Porter un discours convaincant et motivant ?
- L’engagement dans l’action
Générer la confiance auprès des équipes
- Les 4 composantes de la confiance
- Les comportements qui construisent la confiance au quotidien
Développer la maturité de son équipe en prévention
- Les niveaux de maturité d'une équipe
- Favoriser l’esprit d’équipe et la coopération transversale
Assurer une présence terrain bienveillante et encourageante
- La visite comportementale de sécurité : attitude et principe d’animation
Valoriser les bonnes pratiques et recadrer les écarts
- Règles d’or, lignes rouges, comportements attendus et bonnes pratiques
- Les éléments de reconnaissance et de valorisation
- La gradation de la sanction et l’entretien de recadrage
Validation individuelle des acquis
Effectif maximum : 12 participants
Méthode
Questionnaire d'auto perception, utilisation de films, exercices et jeux pédagogiques, mises en situation, réflexions en atelier
Pré-requis
Manager des équipes
Sanction de stage
Attestation de présence
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